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中航工业起落架公司绩效考核方案改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 第11-23页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-20页
        1.2.1 绩效考核理论第12-15页
        1.2.2 绩效考核方法第15-19页
        1.2.3 绩效考核指标体系第19-20页
    1.3 研究内容与方法第20-23页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-23页
第2章 中航工业起落架公司绩效管理现状分析第23-34页
    2.1 中航工业起落架公司简介第23-26页
        2.1.1 公司概况第23页
        2.1.2 公司组织结构第23-25页
        2.1.3 绩效考核改进背景第25-26页
    2.2 中航工业起落架公司绩效的现状调查第26-31页
        2.2.1 公司现行的绩效考核方案第26页
        2.2.2 员工对公司绩效考核的满意度调查第26-31页
    2.3 中航工业起落架公司绩效方案的问题及原因分析第31-34页
        2.3.1 公司绩效考核存在的问题第31-32页
        2.3.2 公司绩效考核体系存在问题的原因分析第32-34页
第3章 中航工业起落架公司绩效考核方案的改进设计第34-47页
    3.1 公司绩效考核体系的总体框架第34-36页
        3.1.1 绩效考核框架体系第34-35页
        3.1.2 考核指标来源分析第35-36页
    3.2 职能部门绩效考核方案的改进设计第36-42页
        3.2.1 职能部门绩效指标确立原则及权重第36-37页
        3.2.2 职能部门综合评价考核体系第37-40页
        3.2.3 职能部门关键绩效考核体系第40-42页
        3.2.4 职能部门专项考核体系第42页
    3.3 生产厂的绩效考核方案第42-44页
    3.4 个人绩效考核方案的改进设计第44-47页
        3.4.1 员工的绩效考核方案第44-45页
        3.4.2 管理层的绩效考核方案第45-47页
第4章 中航工业起落架公司绩效考核方案的实施第47-54页
    4.1 公司绩效考核方案的实施流程与保障措施第47-50页
        4.1.1 绩效考核方案的实施流程第47-48页
        4.1.2 绩效考核方案实施的保障措施第48-50页
    4.2 公司绩效考核方案实施效果评价与运用第50-54页
        4.2.1 绩效考核方案实施结果的评价第50-51页
        4.2.2 绩效考核方案实施效果的运用第51-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录B 调查问卷第59-61页

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