湖南DA集团资金管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第15-16页 |
| 第2章 资金管理相关理论综析 | 第16-25页 |
| 2.1 基础理论分析 | 第16-21页 |
| 2.1.1 资金管理 | 第16-19页 |
| 2.1.2 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 内部资本市场理论 | 第20-21页 |
| 2.2 资金管理模式 | 第21-25页 |
| 2.2.1 五种常见资金管理模式 | 第21-24页 |
| 2.2.2 五种常见模式的比较 | 第24-25页 |
| 第3章 湖南 DA 集团资金管理的现状分析 | 第25-33页 |
| 3.1 湖南 DA 集团简介 | 第25-26页 |
| 3.2 湖南 DA 集团资金管理的现状分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 现有财务架构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 现有制度分析 | 第27-28页 |
| 3.2.3 现状主要表现 | 第28-30页 |
| 3.3 湖南 DA 集团资金管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 资金管理模式方面 | 第30-31页 |
| 3.3.2 制度建设方面 | 第31-32页 |
| 3.3.3 资金管理信息建设方面 | 第32页 |
| 3.3.4 资金管理理念方面 | 第32-33页 |
| 第4章 湖南 DA 集团资金管理的改进方案 | 第33-48页 |
| 4.1 资金管理模式的选择 | 第33-34页 |
| 4.1.1 模式的选择 | 第33页 |
| 4.1.2 机构设置 | 第33-34页 |
| 4.2 资金管理结算流程的设计 | 第34-35页 |
| 4.2.1 账户设计 | 第34页 |
| 4.2.2 结算流程 | 第34-35页 |
| 4.3 资金管理的制度建设及控制活动 | 第35-46页 |
| 4.3.1 资金业务管理制度 | 第35-38页 |
| 4.3.2 出纳业务管理制度 | 第38-45页 |
| 4.3.3 资金业务管理控制活动 | 第45-46页 |
| 4.4 树立全新的资金预算理念 | 第46-48页 |
| 第5章 湖南 DA 集团资金管理效果分析 | 第48-51页 |
| 5.1 部分现有效果 | 第48-49页 |
| 5.2 预期效果 | 第49-51页 |
| 5.2.1 制度建设方面 | 第49-50页 |
| 5.2.2 资金管理理念方面 | 第50页 |
| 5.2.3 建立先进的信息平台 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
