| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 市场导向理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 战略管控理论 | 第12-13页 |
| 1.2.3 内部市场化 | 第13-14页 |
| 1.2.4 大数据（Big data） | 第14-16页 |
| 1.2.5 市场导向型战略管控体系 | 第16-17页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究技术路线及思路 | 第18-22页 |
| 第2章 市场导向型战略过程及特征 | 第22-28页 |
| 2.1 市场导向的内涵外延——外部市场与内部市场 | 第22-24页 |
| 2.1.1 传统导向涉及的市场——外部市场理论 | 第22页 |
| 2.1.2 内部市场理论 | 第22-23页 |
| 2.1.3 市场导向的内涵 | 第23页 |
| 2.1.4 市场导向型背景下的经济学假设 | 第23-24页 |
| 2.2 市场导向的概念——组织行为观和文化观的整合 | 第24-25页 |
| 2.3 市场导向型战略的管控过程 | 第25页 |
| 2.4 市场导向型战略的管控结果表现 | 第25-26页 |
| 2.5 市场导向型战略的特点 | 第26-28页 |
| 第3章 完全市场导向型战略管控体系设计 | 第28-44页 |
| 3.1 系统论在战略管控系统设计中的应用 | 第28-29页 |
| 3.2 完全市场导向的战略管控系统性分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 完全市场导向的战略管控的系统性定义 | 第29页 |
| 3.2.2 完全市场导向的战略管控的系统性 | 第29-35页 |
| 3.2.3 管控系统的特点与构建方法 | 第35-38页 |
| 3.3 完全市场导向的战略管控体系设计 | 第38-44页 |
| 3.3.1 基本管控模型 | 第38-39页 |
| 3.3.2 系统构成与职能分配 | 第39-40页 |
| 3.3.3 系统市场导向的实现 | 第40页 |
| 3.3.4 管控系统特性 | 第40-41页 |
| 3.3.5 可能存在的优化点 | 第41-44页 |
| 第4章 管控资源保障——内部市场大数据库设计 | 第44-58页 |
| 4.1 战略管控过程中的资源基础观 | 第44-47页 |
| 4.1.1 资源基础观在战略管理中应用 | 第44-45页 |
| 4.1.2 新管控系统的核心资源识别——内外部市场信息 | 第45-47页 |
| 4.2 市场导向型战略管控系统的核心资源——内部大数据 | 第47-50页 |
| 4.2.1 管控系统中信息流的基本特点 | 第47-48页 |
| 4.2.2 用以支持管控系统的信息系统与传统系统辨析 | 第48-49页 |
| 4.2.3 核心管控资源的管理形式——企业内部大数据 | 第49-50页 |
| 4.3 内部大数据库设计 | 第50-56页 |
| 4.3.1 渠道 | 第51-53页 |
| 4.3.2 系统 | 第53页 |
| 4.3.3 运维 | 第53-54页 |
| 4.3.4 挖掘 | 第54-55页 |
| 4.3.5 进化 | 第55-56页 |
| 4.4 内部大数据库对新管控体系的支撑 | 第56-58页 |
| 4.4.1 一般管控支持 | 第56页 |
| 4.4.2 企业级管控支持 | 第56-57页 |
| 4.4.3 战略资源储备调配支持 | 第57-58页 |
| 第5章 组织机构保障——平台化组织架构设计 | 第58-66页 |
| 5.1 传统企业组织理论概述 | 第58-59页 |
| 5.2 完全市场导向背景下非常规组织机构——平台化组织机构设计 | 第59-62页 |
| 5.2.1 市场导向型战略背景下的组织特点 | 第59-60页 |
| 5.2.2 平台化组织机构的构建 | 第60-62页 |
| 5.3 平台化组织机构的战略管控职能设计 | 第62-66页 |
| 5.3.1 核心价值链部门职能设计 | 第62-63页 |
| 5.3.2 资源保障类小组职能设计 | 第63页 |
| 5.3.3 战略管理类支持小组职能设计 | 第63-65页 |
| 5.3.4 项目型临时小组职能设计 | 第65-66页 |
| 第6章 制度流程保障——制度化的立体即时管控流程设计 | 第66-80页 |
| 6.1 流程保障：灵活的规则制定系统 | 第66-68页 |
| 6.1.1 一般企业管控流程体系设计 | 第67-68页 |
| 6.2 一般战略管控流程（C，0，0） | 第68-72页 |
| 6.2.1 市场洞察 | 第68-70页 |
| 6.2.2 战略规划 | 第70页 |
| 6.2.3 战略任务分解 | 第70-71页 |
| 6.2.4 战略执行 | 第71-72页 |
| 6.2.5 战略变革 | 第72页 |
| 6.2.6 小结 | 第72页 |
| 6.3 资源调配管理流程（C，R，0） | 第72-73页 |
| 6.4 战略调控管理流程（C，0，S） | 第73-77页 |
| 6.4.1 战略风险审计 | 第74-75页 |
| 6.4.2 战略执行阶段性评估 | 第75页 |
| 6.4.3 战略管理能力提升 | 第75-77页 |
| 6.5 战略支持流程（0，0，S）和资源累积流程（0，R，0） | 第77页 |
| 6.6 战略管控机制维护（C，R，S） | 第77-80页 |
| 第7章 XN公司的实证研究 | 第80-94页 |
| 7.1 企业背景简介 | 第80-85页 |
| 7.1.1 企业概况 | 第80-81页 |
| 7.1.2 战略管控体系演变 | 第81-83页 |
| 7.1.3 当前模型及管控手段的理论评述 | 第83-85页 |
| 7.2 传统管控系统与新系统的层次分析 | 第85-92页 |
| 7.2.1 战略管控系统的递阶层次构建 | 第88-91页 |
| 7.2.2 权重问卷调查 | 第91-92页 |
| 7.2.3 管控方案单问卷排序分析 | 第92页 |
| 7.2.4 管控方案群组决策分析 | 第92页 |
| 7.2.5 结果分析 | 第92页 |
| 7.3 结论 | 第92-94页 |
| 结语 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-99页 |
| 附录A 战略管控方案调查问卷 | 第99-102页 |
| 附录B 战略管控方案问卷分析 | 第102-122页 |
| 附录C 论文图表目录 | 第122-123页 |
| 致谢 | 第123-124页 |
