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河北机场管理集团绩效考核体系优化设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
 §1-1 论文研究的背景第8页
 §1-2 论文研究的目的与意义第8-9页
 §1-3 论文研究的方法与内容第9-11页
  1-3-1 论文研究的方法第9页
  1-3-2 论文研究的内容第9-11页
第二章 绩效考核基础理论综述第11-22页
 §2-1 绩效与绩效考核第11-13页
  2-1-1 绩效第11-12页
  2-1-2 绩效考核第12-13页
 §2-2 绩效考核的内容与主体第13-15页
  2-2-1 绩效考核的内容第13-14页
  2-2-2 绩效考核的主体第14-15页
 §2-3 绩效考核的方法第15-22页
  2-3-1 非系统的绩效考核方法第16-18页
  2-3-2 系统的绩效考核方法第18-22页
第三章 河北机场管理集团绩效考核现状分析第22-36页
 §3-1 企业概况第22-25页
  3-1-1 基本情况第22页
  3-1-2 组织结构第22-23页
  3-1-3 人力资源现状第23-25页
 §3-2 企业生产经营情况第25-26页
 §3-3 企业经营发展综合分析第26-30页
  3-3-1 企业经营发展的优势第26-27页
  3-3-2 企业经营发展的劣势第27-28页
  3-3-3 企业在经营发展方面的探索第28-30页
 §3-4 河北机场管理集团绩效考核现状第30-33页
  3-4-1 企业绩效考核现状第30页
  3-4-2 部门绩效考核现状第30-32页
  3-4-3 员工绩效考核现状第32-33页
 §3-5 河北机场管理集团绩效考核存在问题与分析第33-36页
第四章 河北机场管理集团绩效考核体系优化设计第36-59页
 §4-1 工作分析第36-40页
 §4-2 绩效考核体系中的角色分工第40-41页
  4-2-1 角色分工的含义第40页
  4-2-2 绩效考核中的权利与职责划分第40-41页
 §4-3 绩效考核指标体系设计第41-45页
  4-3-1 设计原则与指标类别第41-43页
  4-3-2 关键绩效指标的设计第43页
  4-3-3 绩效指标权重第43页
  4-3-4 绩效指标评分标准第43-44页
  4-3-5 指标检验第44页
  4-3-6 指标征集第44-45页
 §4-4 绩效考核的相关流程第45-50页
  4-4-1 绩效考核的时间表第45-46页
  4-4-2 绩效考核流程第46-48页
  4-4-3 绩效指标的确定流程第48-50页
  4-4-4 绩效考核指标维护流程第50页
 §4-5 绩效考核的实施第50-53页
  4-5-1 不同考核者的考核对象第50-51页
  4-5-2 季度绩效考核的流程第51-52页
  4-5-3 季度述职会第52页
  4-5-4 年度绩效评估和反馈第52-53页
 §4-6 绩效考核结果的确定与应用第53-56页
  4-6-1 绩效评估得分与绩效系数第53-54页
  4-6-2 绩效工资的计发第54-55页
  4-6-3 绩效评估结果在其它方面的应用第55-56页
 §4-7 绩效数据来源第56页
 §4-8 绩效辅导与监控第56-57页
 §4-9 绩效反馈与申诉处理第57-59页
  4-9-1 绩效反馈第57页
  4-9-2 申诉处理流程第57-59页
第五章 保障措施与建议第59-61页
第六章 结论第61-62页
参考文献第62-63页
附录 A第63-75页
致谢第75页

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