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我国茶叶市场营销策略研究--以洞庭碧螺春为例

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的意义和目的第11-13页
        1.2.1 提升顾客忠诚度,增强企业竞争力第11-12页
        1.2.2 增强品牌的生命力,提升品牌价值第12页
        1.2.3 改变陈旧的营销策略,适应市场新变化第12页
        1.2.4 传播中国茶文化,将中华传统文化根植于消费者生活之中第12-13页
    1.3 研究方法、研究思路及框架第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究思路及框架第13-14页
    1.4 国内外研究文献综述及简要评价第14-18页
        1.4.1 传统营销理念的创新——水平营销第14-15页
        1.4.2 运用水平营销的意义和作用第15-16页
        1.4.3 水平营销的应用第16页
        1.4.4 关于茶叶营销策略的研究第16-17页
        1.4.5 文献评价第17-18页
第2章 相关理论第18-21页
    2.1 马斯洛的需求层次理论第18页
    2.2 菲利普·科特勒的营销 3.0 理论第18-19页
    2.3 劳特朋的 4C营销理论第19-20页
    2.4 菲利普·科特勒的水平营销理论第20-21页
第3章 碧螺春茶叶市场调查结果统计分析第21-27页
    3.1 调查对象基本情况及饮茶习惯第22-23页
        3.1.1 调查样本情况描述第22页
        3.1.2 样本年龄分析第22-23页
    3.2 消费者对碧螺春茶认知及购买行为第23-26页
        3.2.1 认知度第23-24页
        3.2.2 消费者获取茶叶相关信息渠道第24-25页
        3.2.3 消费者购买茶叶的渠道及用途第25页
        3.2.4 消费者的品牌意识第25-26页
    3.3 总结第26-27页
第4章 苏州市场洞庭碧螺春营销现状分析第27-34页
    4.1 基于顾客需求的营销策略第27-29页
        4.1.1 增加“快消品”营销模式,拓展低端市场第28页
        4.1.2 产品包装私人订制,增加碧螺春茶叶高端礼品市场竞争力第28-29页
    4.2 基于成本的营销策略第29-31页
        4.2.1 采用动态定价策略,个性化定价机制第29-30页
        4.2.2 消除市场信息不对称,降低消费者时间和体力成本第30-31页
    4.3 基于便利的营销策略第31页
        4.3.1 便利地提供产品信息第31页
        4.3.2 便利的产品认购、提货方式第31页
    4.4 基于沟通的营销策略第31-34页
        4.4.1 建立客户信息数据库第32页
        4.4.2 提高销售人员服务水平第32-33页
        4.4.3 鼓励客户推荐潜在客户第33-34页
第5章 洞庭碧螺春营销问题分析第34-37页
    5.1 营销手段缺乏新意第34页
    5.2 业内新进入者威胁加剧第34-35页
    5.3 碧螺春茶叶市场产品鱼龙混杂第35-36页
    5.4 产品宣传搭便车现象严重第36-37页
第6章 洞庭碧螺春水平营销策略设计第37-43页
    6.1 市场层面的水平营销策略第37-39页
        6.1.1 改变目标第37-38页
        6.1.2 改变营销情境第38-39页
        6.1.3 改变消费体验第39页
    6.2 产品层面的水平营销策略第39-41页
        6.2.1 提取健康元素第39-40页
        6.2.2 产品组合销售第40-41页
        6.2.3 开发衍生产品第41页
    6.3 营销组合层面的水平营销策略第41-43页
        6.3.1 引入信用卡积分概念创新定价机制第41-42页
        6.3.2 借鉴直销模式创新渠道管理第42页
        6.3.3 派发试用装创新宣传方式第42-43页
第7章 结论与展望第43-45页
    7.1 本文研究的结论第43页
    7.2 本文研究的不足与展望第43-45页
附件第45-48页
参考文献第48-51页
攻读学位期间公开发表的论文第51-52页
致谢第52-53页

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