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第三方电信服务提供商营销策略研究--基于CY公司的分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 导论第9-12页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究的对象及意义第10页
   ·研究的思路与方法第10-12页
第2章 相关理论综述第12-18页
   ·服务外包第12-13页
     ·服务的概念及其特性第12页
     ·服务外包的概念第12-13页
   ·营销组合的发展第13-15页
     ·4P 营销组合第13-14页
     ·4C 营销组合第14页
     ·7P 营销组合第14-15页
     ·4R 营销组合第15页
   ·关系营销第15-16页
   ·服务质量差异模型第16-18页
     ·服务质量的概念第16页
     ·服务质量差距模型第16-18页
第3章 电信服务外包市场概况第18-27页
   ·电信服务外包市场的形成第18-20页
   ·电信外包服务提供商的分类第20页
   ·电信外包服务的特点第20-22页
     ·知识密集性第21页
     ·频繁交互性第21页
     ·外包服务无形性第21页
     ·服务品质差异性第21-22页
     ·电信业务高度整合性第22页
   ·电信服务外包业务分类第22-23页
   ·国际市场电信服务外包的现状第23-24页
   ·我国电信服务外包市场现状第24-25页
   ·我国电信服务外包行业发展趋势第25-27页
第4章 CY 公司营销环境分析第27-47页
   ·CY 公司基本情况第27-30页
     ·公司概况第27-28页
     ·CY 公司的核心业务第28-29页
     ·CY 公司的发展阶段第29-30页
   ·CY 公司在电信价值网中的主体关系分析第30-35页
     ·电信价值网的构成第30-32页
     ·CY 公司行业价值网分析必要性第32页
     ·CY 公司价值网内相关主体的关系分析第32-34页
     ·CY 公司关系价值链第34-35页
   ·外部环境PEST 分析第35-37页
     ·Political 政治法律环境第35页
     ·Economic 经济环境第35-36页
     ·Social culture 社会文化环境第36-37页
     ·Technological 科学技术环境第37页
   ·行业环境波特五力模型分析第37-40页
     ·行业内竞争者竞争激烈程度第38-39页
     ·潜在加入者威胁力第39页
     ·替代品威胁力第39-40页
     ·购买者谈判力第40页
     ·供应商谈判力第40页
   ·CY 公司主要竞争者分析第40-41页
   ·CY 公司 SWOT 分析第41-47页
     ·优势分析第41-43页
     ·劣势分析第43-44页
     ·机会分析第44-45页
     ·威胁分析第45-47页
第5章 CY 公司营销策略分析第47-60页
   ·CY 公司营销战略分析第47-49页
     ·CY 公司服务质量差距模型第47-48页
     ·CY 公司质量差距模型与营销战略的关系第48-49页
   ·CY 公司营销组合分析第49-58页
     ·产品策略第49-53页
     ·渠道策略第53-54页
     ·价格策略第54-55页
     ·人员策略第55-56页
     ·有形展示策略第56-58页
     ·过程策略第58页
   ·CY 公司客户关系策略第58-60页
第6章 CY 公司营销策略的应用第60-69页
   ·CY 公司基本业务流程第60-63页
     ·客户识别阶段第60页
     ·客户达成阶段第60-63页
     ·客户项目实施阶段第63页
     ·客户维护阶段第63页
   ·CY 公司 H 市97 网络改造项目营销策略应用第63-69页
     ·H 市97 网络改造项目概况第63-66页
     ·H 市97 网络改造项目相关合作方分析第66-67页
     ·H 市97 网络改造项目中营销策略的应用第67-69页
第7章 主要结论及展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

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