| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文的思路和研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文研究内容和框架 | 第12-13页 |
| 第二章 供应商产品质量管理理论与方法评述 | 第13-26页 |
| ·供应商产品质量管理含义 | 第13页 |
| ·供应商产品质量管理理论 | 第13-18页 |
| ·供应商的选择—质量控制的源头 | 第13-14页 |
| ·平等互利的合同管理 | 第14-15页 |
| ·供应商的产品质量检验与监督 | 第15-16页 |
| ·不合格品的判别和处理 | 第16-17页 |
| ·供应商的评估和动态管理 | 第17-18页 |
| ·层次分析选择法（AHP） | 第18-21页 |
| ·层次分析法（AHP） | 第18页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第18页 |
| ·层次分析法的计算步骤 | 第18-21页 |
| ·层次分析法的综合评价 | 第21页 |
| ·质量管理方法（DMAIC） | 第21-26页 |
| ·六西格玛项目采用由五个阶段所组成的DMAIC 模型 | 第22页 |
| ·六西格玛方法（DMAIC）质量管理工具 | 第22-26页 |
| 第三章 HY17 标供应商产品质量管理现状分析 | 第26-40页 |
| ·公司概况 | 第26-27页 |
| ·HY17 标项目简介 | 第27-28页 |
| ·HY17 标质量目标 | 第28-30页 |
| ·HY17 标供应商产品质量管理现状分析 | 第30-35页 |
| ·HY17 标供应商现状 | 第30-31页 |
| ·HY17 标工程物资采购程序 | 第31-33页 |
| ·HY17 标供应商产品质量管理控制程序 | 第33-35页 |
| ·HY17 标供应商产品质量管理总结 | 第35页 |
| ·HY17 标供应商产品质量管理问题分析 | 第35-36页 |
| ·公路施工项目中DMAIC 供应商产品质量管理应用 | 第36-40页 |
| ·DMAIC 的工作分解结构 | 第36-38页 |
| ·项目组织及RAM (Responsibility Assignment Matrix)矩阵 | 第38页 |
| ·公路施工中供应商产品质量管理项目计划、进度及控制 | 第38-40页 |
| 第四章 HY17 标供应商产品质量评价与改进措施 | 第40-54页 |
| ·供应商评价与选择 | 第40-44页 |
| ·系统的递阶层次 | 第40页 |
| ·层次结构 | 第40-44页 |
| ·HY17 标供应商产品质量管理项目应用（DMAIC） | 第44-50页 |
| ·HY17 标河砂供应商产品质量管理项目 | 第44-45页 |
| ·河砂质量管理项目目标及质量检验技术标准 | 第45-47页 |
| ·项目测量现状记录 | 第47页 |
| ·数据筛选分析 | 第47-48页 |
| ·造成河砂不合格的因素分析 | 第48-49页 |
| ·HY17 标河砂供应商产品质量改进 | 第49-50页 |
| ·供应商产品质量管理控制 | 第50页 |
| ·供应商产品质量激励 | 第50-54页 |
| ·激励及供应商激励的效用 | 第50页 |
| ·供应商业绩评价体系 | 第50-51页 |
| ·激励的方式 | 第51-52页 |
| ·HY17 标供应商产品质量激励策略 | 第52-54页 |
| 第五章 总结 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
