O公司LED打印机业务中国市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9页 |
| ·相关基础理论 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 第二章 O 公司在华经营现状 | 第11-18页 |
| ·O 公司背景介绍 | 第11-12页 |
| ·中国市场经济的发展 | 第12页 |
| ·O 公司业务范围及业务现状描述 | 第12-18页 |
| ·LED 技术介绍 | 第12-13页 |
| ·LED 技术优点 | 第13-14页 |
| ·LED 技术缺点 | 第14页 |
| ·LED 打印技术应用及产品识别 | 第14-15页 |
| ·O 公司业务现状及问题分析 | 第15-18页 |
| 第三章 O 公司内部外部环境及竞争对手分析 | 第18-32页 |
| ·中国经济宏观分析 | 第18-19页 |
| ·O 公司经营状况分析及 SWOT 分析 | 第19-27页 |
| ·产品 | 第19-21页 |
| ·品牌 | 第21-23页 |
| ·市场推广 | 第23-24页 |
| ·渠道 | 第24-26页 |
| ·O 公司SWOT 分析 | 第26-27页 |
| ·O 公司竞争对手优劣势分析 | 第27-32页 |
| ·中国打印机市场主要打印机厂商 | 第27-29页 |
| ·优劣势分析 | 第29页 |
| ·竞争对手经营能力分析 | 第29-32页 |
| 第四章 O 公司的战略和定位 | 第32-45页 |
| ·O 公司经营战略 | 第32-33页 |
| ·STP 分析 | 第33-37页 |
| ·市场细分 | 第33-34页 |
| ·目标市场 | 第34-35页 |
| ·目标市场选择和定位 | 第35-37页 |
| ·O 公司品牌定位 | 第37-45页 |
| ·品牌的识别和定位 | 第37-39页 |
| ·品牌传播策略 | 第39-42页 |
| ·建立品牌联想 | 第42-43页 |
| ·提高品牌忠诚 | 第43-45页 |
| 第五章 O 公司营销组合策略 | 第45-64页 |
| ·完善公司产品策略 | 第45-50页 |
| ·完善产品线 | 第45-47页 |
| ·按照市场需求调整产品销售节奏 | 第47-48页 |
| ·产品组合设计 | 第48-50页 |
| ·建立具有竞争性的产品价格体系 | 第50-52页 |
| ·内部因素 | 第51页 |
| ·外部因素 | 第51-52页 |
| ·定价策略 | 第52页 |
| ·寻找新的渠道模式，改变传统IT 渠道低利润现状 | 第52-61页 |
| ·寻找新渠道 | 第52-56页 |
| ·渠道政策激励 | 第56-57页 |
| ·渠道冲突管理 | 第57-61页 |
| ·寻找有效的沟通方式 | 第61-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
