| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的内容与结构 | 第10-13页 |
| ·研究的内容 | 第10-11页 |
| ·研究的结构 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 薪酬设计的有关理论 | 第14-23页 |
| ·薪酬管理的有关理论 | 第14-17页 |
| ·薪酬的概念、分类 | 第14-15页 |
| ·薪酬的作用 | 第15-16页 |
| ·薪酬制度的设计 | 第16-17页 |
| ·战略薪酬的有关理论 | 第17-22页 |
| ·战略薪酬的内涵 | 第17页 |
| ·战略薪酬影响因素 | 第17-18页 |
| ·战略薪酬应遵循的原则 | 第18-20页 |
| ·战略薪酬的基本内容 | 第20-22页 |
| ·薪酬设计的理论对本文的启示 | 第22-23页 |
| 第三章 S 通用航空公司核心岗位员工薪酬现状及问题分析 | 第23-44页 |
| ·我国通用航空业现状 | 第23-25页 |
| ·通用航空现状 | 第23页 |
| ·通用航空市场规模 | 第23-24页 |
| ·通用航空效益 | 第24页 |
| ·我国通用航空发展的机遇 | 第24-25页 |
| ·我国通用航空企业飞行、市场营销岗位收入分配现状 | 第25页 |
| ·S 通用航空公司企业概况 | 第25-29页 |
| ·公司组织机构 | 第25-26页 |
| ·公司经营情况 | 第26-28页 |
| ·公司的战略 | 第28页 |
| ·公司的改制 | 第28-29页 |
| ·S 通用航空公司人力资源现状 | 第29-33页 |
| ·公司人力资源概况 | 第29-32页 |
| ·公司人力资源战略 | 第32-33页 |
| ·公司核心岗位员工的界定及构成 | 第33-37页 |
| ·核心岗位员工的界定 | 第33-34页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位的界定 | 第34页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位的构成 | 第34-35页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位工作人员的特点 | 第35页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位工作人员的需求分析 | 第35-37页 |
| ·公司核心岗位员工的薪酬现状 | 第37-42页 |
| ·公司薪酬基本概况 | 第37-38页 |
| ·S 通用航空公司飞行员薪酬现状 | 第38-40页 |
| ·S 通用航空公司市场营销人员薪酬现状 | 第40-42页 |
| ·公司核心岗位员工薪酬问题分析 | 第42-44页 |
| 第四章 S 通用航空公司核心岗位战略薪酬设计 | 第44-58页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位战略薪酬设计的原则 | 第44-45页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位员工战略薪酬体系设计的基本流程 | 第45-46页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位分析、岗位设计及岗位价值评估 | 第46-50页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位分析 | 第46-47页 |
| ·岗位设计 | 第47-49页 |
| ·核心岗位价值评估 | 第49-50页 |
| ·市场薪酬调查 | 第50-51页 |
| ·S 通用航空公司飞行岗位战略薪酬体系设计 | 第51-54页 |
| ·经济性薪酬设计 | 第51-53页 |
| ·非经济薪酬设计 | 第53-54页 |
| ·S 通用航空公司营销岗位战略薪酬体系设计 | 第54-55页 |
| ·S 通用航空公司核心岗位员工战略薪酬体系配套制度的设计 | 第55-58页 |
| ·考核制度的设计 | 第55-56页 |
| ·薪酬调整制度 | 第56-58页 |
| 第五章 方案评价 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
