海外矿山建设项目供应商选择评估及采购流程优化研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及技术路线 | 第13-14页 |
1.4 论文结构 | 第14-16页 |
第2章 海外矿山建设项目采购管理现状及问题 | 第16-28页 |
2.1 海外企业S公司矿山建设项目情况 | 第16-18页 |
2.2 S公司矿山建设项目采购管理现状 | 第18-21页 |
2.2.1 采购管理模式现状 | 第18-19页 |
2.2.2 供应商管理 | 第19-20页 |
2.2.3 采购流程管理 | 第20-21页 |
2.3 S公司矿山建设项目采购管理存在的问题 | 第21-28页 |
2.3.1 供应商管理方面存在的问题 | 第21-22页 |
2.3.2 采购流程管理方面存在的问题 | 第22-23页 |
2.3.3 采购管理整体存在的问题 | 第23-28页 |
第3章 海外矿山建设项目供应商选择评估 | 第28-50页 |
3.1 供应商分类与管理 | 第28-35页 |
3.2 供应商选择指标体系设计 | 第35-38页 |
3.3 选择指标权重的确定 | 第38-41页 |
3.4 案例分析 | 第41-48页 |
3.5 小结 | 第48-50页 |
第4章 海外矿山建设项目采购流程优化 | 第50-66页 |
4.1 采购流程分析 | 第50页 |
4.2 采购流程优化 | 第50-64页 |
4.2.1 项目设备物资供应的业务模块式归类 | 第50-55页 |
4.2.2 业务流程优化 | 第55-62页 |
4.2.3 业务流程优化后的具体措施 | 第62-64页 |
4.3 小结 | 第64-66页 |
第5章 总结与展望 | 第66-68页 |
5.1 总结 | 第66页 |
5.2 展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
致谢 | 第72-74页 |
作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |