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SD家族式企业的人力资源绩效管理评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 问题提出与研究意义第10-11页
        1.1.1 问题提出第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究思路与研究框架第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究框架第18-19页
第二章 相关理论基础第19-25页
    2.1 家族式企业第19-20页
        2.1.1 家族式企业的定义第19页
        2.1.2 家族式企业的特点第19-20页
    2.2 人力资源管理第20-21页
        2.2.1 人力资源管理的概念第20页
        2.2.2 现代人力资源管理模式第20-21页
    2.3 绩效评价理论第21-25页
        2.3.1 绩效与绩效评价的概念第21页
        2.3.2 绩效评价的意义第21-22页
        2.3.3 绩效评价的原则和步骤第22-25页
第三章 SD家族式企业人力资源绩效评价现状第25-30页
    3.1 企业概况第25页
    3.2 SD企业人力资源评价体系现状第25-27页
    3.3 目前人力资源评价体系存在的缺陷分析第27-30页
        3.3.1 人力资源评价体系存在的缺陷第27-28页
        3.3.2 人力资源评价体系存在的缺陷的原因分析第28-30页
第四章 SD家族式企业的人力资源绩效评价体系设计第30-47页
    4.1 构建思路与体系设计第30页
    4.2 SD家族式企业的人力资源绩效评价方法选择第30-35页
        4.2.1 AHP概述第31-33页
        4.2.2 模糊综合评价法第33-35页
    4.3 SD家族式企业的人力资源绩效评价指标体系第35页
    4.4 SD家族式企业人力资源绩效评价权重第35-44页
    4.5 根据模糊综合评价法算出得分第44-47页
第五章 SD家族式企业的人力资源绩效评价案例分析第47-51页
    5.1 SD家族式企业的人力资源绩效评价指标体系第47页
    5.2 SD家族式企业的人力资源绩效评价权重的引入第47页
    5.3 SD家族式企业的人力资源绩效评价结论第47-51页
第六章 SD家族式企业人力资源管理的改进措施第51-55页
    6.1 制定更加完善企业人力资源绩效评价长效考核机制第51-52页
        6.1.1 确定科学的评价原则,评价目标系统化第51页
        6.1.2 加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训第51-52页
    6.2 完善企业战略人力资源管理第52-55页
        6.2.1 人力资源管理理念上的进一步更新第52页
        6.2.2 建立和完善人力资源管理战略第52-55页
第七章 研究结论与展望第55-57页
    7.1 结论第55页
    7.2 展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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