C公司全面薪酬战略管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究文献综述 | 第11-14页 |
| 第二章 C公司现有薪酬问题剖析 | 第14-32页 |
| 2.1 C公司的简介 | 第14-17页 |
| 2.1.1 C公司的发展历程 | 第14-16页 |
| 2.1.2 C公司的现状 | 第16-17页 |
| 2.2 C公司薪酬的主要问题 | 第17-25页 |
| 2.2.1 员工分配制度不公平 | 第17-18页 |
| 2.2.2 员工满意度较低 | 第18-20页 |
| 2.2.3 员工福利体系不完善 | 第20-22页 |
| 2.2.4 员工培训效果差 | 第22-23页 |
| 2.2.5 员工无职业生涯规划 | 第23-25页 |
| 2.3 C公司薪酬问题剖析 | 第25-32页 |
| 2.3.1 离职员工分析 | 第25-28页 |
| 2.3.2 薪酬问题分析 | 第28-32页 |
| 第三章 C公司实行全面薪酬战略的SWOT分析 | 第32-41页 |
| 3.1 SWOT分析法 | 第32-33页 |
| 3.2 SWOT内容 | 第33-37页 |
| 3.2.1 存在的优势 | 第33-34页 |
| 3.2.2 存在的劣势 | 第34-35页 |
| 3.2.3 面临的机会 | 第35-36页 |
| 3.2.4 面临的威胁 | 第36-37页 |
| 3.3 SWOT战略 | 第37-41页 |
| 3.3.1 SO战略 | 第37-38页 |
| 3.3.2 WO战略 | 第38-39页 |
| 3.3.3 ST战略 | 第39-40页 |
| 3.3.4 WT战略 | 第40-41页 |
| 第四章 C公司实行全面薪酬战略管理 | 第41-53页 |
| 4.1 薪酬设计原则 | 第41-44页 |
| 4.2 实现全面薪酬战略的具体措施 | 第44-53页 |
| 4.2.1 建立相对公平机制 | 第44-45页 |
| 4.2.2 改善员工满意度 | 第45-47页 |
| 4.2.3 完善员工福利体系 | 第47-49页 |
| 4.2.4 丰富员工培训机制 | 第49-51页 |
| 4.2.5 规划员工职业生涯 | 第51-53页 |
| 第五章 C公司落实全面薪酬战略的保障措施 | 第53-57页 |
| 5.1 经济方面的有力支持 | 第53-54页 |
| 5.2 政策、制度方面的有力支持 | 第54-55页 |
| 5.3 企业各部门的有力支持 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
