大连HLW公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 2 外部环境分析 | 第11-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-14页 |
| ·经济环境 | 第11-12页 |
| ·政治与法律环境 | 第12页 |
| ·社会与文化环境 | 第12-14页 |
| ·LED市场分析 | 第14-22页 |
| ·我国LED行业发展状况 | 第14-16页 |
| ·LED技术的应用前景 | 第16-17页 |
| ·国内外市场概况分析 | 第17-22页 |
| ·竞争环境分析 | 第22-28页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第22-25页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第25页 |
| ·替代品分析 | 第25-26页 |
| ·买方讨价还价能力 | 第26页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第26-28页 |
| 3 公司内部环境分析 | 第28-31页 |
| ·公司概述 | 第28页 |
| ·公司资源分析 | 第28-29页 |
| ·有形资源分析 | 第28-29页 |
| ·无形资源分析 | 第29页 |
| ·公司能力分析 | 第29-31页 |
| ·生产能力 | 第29页 |
| ·研发能力 | 第29页 |
| ·销售能力 | 第29-30页 |
| ·公司拥有最先进的LED散热技术 | 第30页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第30-31页 |
| 4 公司战略的制定 | 第31-39页 |
| ·SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·优势和劣势 | 第31-32页 |
| ·机会与威胁 | 第32-33页 |
| ·SWOT矩阵 | 第33-34页 |
| ·公司竞争战略备选方案的形成 | 第34-35页 |
| ·战略的指导思想与战略目标 | 第35-36页 |
| ·战略指导思想 | 第35页 |
| ·战略目标 | 第35-36页 |
| ·可行战略的探讨 | 第36-37页 |
| ·战略的确定 | 第37-39页 |
| 5 公司战略实施措施及保障 | 第39-45页 |
| ·战略的实施措施 | 第39-41页 |
| ·强化产品研发 | 第39页 |
| ·加强技术管理 | 第39页 |
| ·完善人力资源开发 | 第39-41页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第41页 |
| ·战略实施的保障 | 第41-45页 |
| ·建立战略控制系统 | 第41-42页 |
| ·完善相关职能建设 | 第42-43页 |
| ·加强公司信息化建设 | 第43页 |
| ·建立有效的知识产权保护制度 | 第43页 |
| ·推进学习型公司文化建设 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录A 专家组成员情况 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
