摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 问题提出 | 第9-10页 |
1.1.1 整车物流行业基本概况 | 第9页 |
1.1.2 整车物流企业面临的发展困境 | 第9-10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究思路及基本结构 | 第11-13页 |
第二章 相关战略理论 | 第13-19页 |
2.1 企业战略管理相关理论和方法介绍 | 第13-16页 |
2.1.1 战略管理理论 | 第13-14页 |
2.1.2 战略管理方法 | 第14-16页 |
2.2 物流及其相关理论 | 第16-18页 |
2.2.1 物流 | 第16-17页 |
2.2.2 供应链 | 第17页 |
2.2.3 互联网化 | 第17-18页 |
2.3 迈克尔.波特“竞争三部曲” | 第18-19页 |
第三章 AJ物流外部环境分析 | 第19-28页 |
3.1 宏观环境分析 | 第19-23页 |
3.1.1 政治环境(Political) | 第19-21页 |
3.1.2 经济环境(Economic) | 第21-22页 |
3.1.3 社会环境(Social) | 第22-23页 |
3.1.4 技术环境(Technological) | 第23页 |
3.2 竞争环境分析 | 第23-26页 |
3.2.1 供应商的议价能力 | 第23-24页 |
3.2.2 购买者的议价能力 | 第24页 |
3.2.3 整车物流同行的竞争能力 | 第24-26页 |
3.2.4 潜在竞争者进入的能力 | 第26页 |
3.2.5 替代品的替代能力 | 第26页 |
3.3 本章小结 | 第26-28页 |
第四章 AJ物流内部环境分析 | 第28-39页 |
4.1 AJ物流发展历程 | 第28-29页 |
4.1.1 AJ物流前身 | 第28-29页 |
4.1.2 正式成立 | 第29页 |
4.1.3 重组发展期 | 第29页 |
4.2 AJ物流发展战略 | 第29-32页 |
4.2.1 AJ物流的企业愿景 | 第29页 |
4.2.2 AJ物流有关整车物流的“十二五规划” | 第29-31页 |
4.2.3 AJ物流有关整车物流的“十三五规划” | 第31-32页 |
4.3 AJ物流与控股公路运输公司财务情况 | 第32-33页 |
4.3.1AJ物流财务情况 | 第32-33页 |
4.3.2 控股公路运输公司财务情况 | 第33页 |
4.4 公司市场营销能力 | 第33-35页 |
4.4.1 营销模式 | 第33-34页 |
4.4.2 主要营销、运输区域 | 第34-35页 |
4.5 AJ物流技术与研发能力 | 第35-38页 |
4.5.1 AJ物流的信息技术 | 第35-37页 |
4.5.2 AJ物流参与的标准制定 | 第37页 |
4.5.3 AJ物流的研发能力 | 第37-38页 |
4.6 AJ物流的人力资源管理 | 第38页 |
4.7 本章小结 | 第38-39页 |
第五章 AJ物流公路供应链风险管控战略选择与制定 | 第39-50页 |
5.1 战略制定的指导思想和目标 | 第39-41页 |
5.1.1 保障汽车物流业务为核心 | 第40页 |
5.1.2 服务非汽车物流业务拓展 | 第40页 |
5.1.3 配合平台化和跨界发展 | 第40-41页 |
5.2 AJ物流SWOT分析 | 第41-43页 |
5.3 战略选择 | 第43-49页 |
5.3.1 战略发展的基础选择 | 第43-44页 |
5.3.2 战略发展的方向选择 | 第44页 |
5.3.3 战略发展的力度选择 | 第44页 |
5.3.4 战略发展的途径选择 | 第44-49页 |
5.4 本章小结 | 第49-50页 |
第六章 AJ物流公路供应链风险管控战略实施保障措施 | 第50-55页 |
6.1 组织结构调整 | 第50-51页 |
6.2 内部协同 | 第51页 |
6.3 加强人力资源管理 | 第51-52页 |
6.4 提高市场开拓能力 | 第52页 |
6.5 发展“互联网+物流”技术 | 第52-54页 |
6.6 本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-59页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
附件 | 第60页 |