华荣公司发展战略研究
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 企业基本概况 | 第9-10页 |
1.1.2 企业面临的发展困境 | 第10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究思路及基本结构 | 第11-12页 |
第二章 相关战略理论 | 第12-16页 |
2.1 国内外企业战略管理相关理论 | 第12-13页 |
2.2 国内外企业战略管理相关方法 | 第13-16页 |
第三章 企业外部环境分析 | 第16-28页 |
3.1 行业环境分析 | 第16-22页 |
3.2 行业竞争力结构分析 | 第22-28页 |
第四章 公司内部条件分析 | 第28-38页 |
4.1 组织资源分析 | 第28-29页 |
4.2 人力资源分析 | 第29-30页 |
4.3 财务资源分析 | 第30页 |
4.4 产品状况分析 | 第30-34页 |
4.5 技术资源分析 | 第34-37页 |
4.6 营销资源分析 | 第37页 |
4.7 文化资源分析 | 第37-38页 |
第五章 公司战略制定 | 第38-47页 |
5.1 战略制定的指导思想和原则 | 第38页 |
5.2 SWOT战略分析 | 第38-42页 |
5.3 战略选择 | 第42-47页 |
5.3.1 总体发展战略 | 第42页 |
5.3.2 基本竟争战略 | 第42-44页 |
5.3.3 职能战略 | 第44-47页 |
第六章 战略实施的保障措施 | 第47-52页 |
6.1 优化组织结构,加强企业管理 | 第47-48页 |
6.2 优化员工结构,重视核心人才 | 第48-50页 |
6.3 优化研发环境,提高创新水平 | 第50页 |
6.4 优化产业布局,积极拓展市场 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55-56页 |
附件 | 第56页 |