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杭州科本药业有限公司供应商关系管理体系建设

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-16页
        1.3.1 供应商管理第10-11页
        1.3.2 供应商关系管理第11-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 研究内容与框架第17-18页
2 杭州科本药业供应商关系管理现状第18-24页
    2.1 公司概况第18-19页
        2.1.1 公司简介第18-19页
        2.1.2 公司竞争力分析第19页
    2.2 公司采购业务和质量控制第19-22页
    2.3 公司现行的供应商关系管理存在的具体问题第22-24页
3 杭州科本药业公司供应商关系管理体系构建第24-36页
    3.1 供应商关系管理的原则第24-25页
    3.2 供应商开发第25-27页
        3.2.1 供应商开发人员职责第25页
        3.2.2 供应商开发需求导入第25-26页
        3.2.3 供应商认证第26页
        3.2.4 供应商导入第26-27页
    3.3 供应商考核第27-32页
        3.3.1 考核指标第27-30页
        3.3.2 考核指标权重第30页
        3.3.3 考核流程第30-32页
    3.4 供应商辅导第32-33页
    3.5 供应商关系维护第33-36页
4 杭州科本公司供应商关系管理体系实施第36-40页
    4.1 供应商基本信息库建设第36页
    4.2 信息系统建设第36页
    4.3 信任与沟通机制建设第36-37页
    4.4 廉洁的采供文化建设第37-38页
    4.5 风险防范第38-40页
5 研究结论与展望第40-42页
    5.1 研究结论第40-41页
    5.2 研究展望第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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