| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 理论和实践意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第17-19页 |
| 2 概念定位及理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 国有企业与人才流失的界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业与国有企业 | 第19页 |
| 2.1.2 人才与国有企业人才 | 第19-20页 |
| 2.1.3 国有企业人才流动与人才流失 | 第20页 |
| 2.2 人才对企业发展的重要性 | 第20-21页 |
| 2.3 激励与激励机制的含义 | 第21-22页 |
| 2.3.1 激励 | 第21-22页 |
| 2.3.2 激励机制 | 第22页 |
| 2.4 人才激励机制理论 | 第22-29页 |
| 3 国有企业人才流失状况及成因分析 | 第29-42页 |
| 3.1 河北唐山市A企业人才流失的现状 | 第29-33页 |
| 3.1.1 河北唐山市A国有企业及其人力资源概况 | 第29-31页 |
| 3.1.2 河北唐山市A企业人才流失的现状 | 第31-33页 |
| 3.2 河北唐山市A国有企业人才激励机制现状及其问题所在 | 第33-42页 |
| 3.2.1 河北唐山市A国有企业人才激励机制运行现状 | 第33-38页 |
| 3.2.2 河北唐山市A国有企业人才激励机制存在的问题 | 第38-42页 |
| 4 国有企业人才流失治理机制的原则与对策 | 第42-47页 |
| 4.1 原则 | 第42-43页 |
| 4.1.1 以人为本原则 | 第42-43页 |
| 4.1.2 兼顾效率与公平的原则 | 第43页 |
| 4.1.3 奖惩与绩效挂钩的原则 | 第43页 |
| 4.2 A国有企业人才流失治理激励机制的对策 | 第43-47页 |
| 4.2.1 建立科学的绩效考评制度，注重提高员工薪酬满意度 | 第44页 |
| 4.2.2 改革人才选拔任用制度，构建系统的现代人力资源管理体系 | 第44-45页 |
| 4.2.3 建设优秀的企业文化，营造人才涌现、健康成长的良好环境 | 第45-46页 |
| 4.2.4 强化员工的培训与进修，提升人才队伍的综合素质 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-53页 |
| 附录B | 第53-54页 |
| 作者攻读学位期间发表论文清单 | 第54页 |
