| 内容摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目标与方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第16-18页 |
| 1.4 研究创新与主要贡献 | 第18-20页 |
| 2 独立董事相关概念与独立董事的任命 | 第20-28页 |
| 2.1 独立董事 | 第20-22页 |
| 2.1.1 独立董事的基本概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 独立董事的基本职能 | 第21-22页 |
| 2.2 高校独立董事 | 第22-24页 |
| 2.2.1 高校独立董事的界定 | 第22-23页 |
| 2.2.2 高校独立董事的特点 | 第23-24页 |
| 2.3 独立董事的任命制度 | 第24-28页 |
| 2.3.1 独立董事的任职条件 | 第24-25页 |
| 2.3.2 独立董事的提名 | 第25页 |
| 2.3.3 独立董事的选举 | 第25-26页 |
| 2.3.4 独立董事的免职与辞职 | 第26-28页 |
| 3 文献综述 | 第28-34页 |
| 3.1 独立董事的治理效应 | 第28-29页 |
| 3.2 高校独立董事的治理效应 | 第29-30页 |
| 3.3 独立董事与声誉 | 第30-31页 |
| 3.4 独立董事与社会网络 | 第31-34页 |
| 4 理论基础与研究假设 | 第34-44页 |
| 4.1 委托代理理论 | 第34页 |
| 4.2 高阶梯队理论 | 第34-36页 |
| 4.3 人际吸引理论 | 第36-37页 |
| 4.4 公共压力理论 | 第37-38页 |
| 4.5 理论分析与研究假设 | 第38-44页 |
| 4.5.1 董事长教育背景与高校独立董事选择 | 第40-41页 |
| 4.5.2 产权性质与高校独立董事选择 | 第41-42页 |
| 4.5.3 董事长教育背景、产权性质与高校独立董事选择 | 第42-44页 |
| 5 研究设计 | 第44-50页 |
| 5.1 样本选取与数据来源 | 第44页 |
| 5.2 研究变量选取与说明 | 第44-48页 |
| 5.3 模型设计 | 第48-50页 |
| 5.3.1 董事长教育背景与高校独立董事选择 | 第48页 |
| 5.3.2 产权性质与高校独立董事选择 | 第48-49页 |
| 5.3.3 董事长教育背景、产权性质与高校独立董事选择 | 第49-50页 |
| 6 统计分析与结果检验 | 第50-79页 |
| 6.1 描述性统计分析与相关性分析 | 第50-61页 |
| 6.1.1 描述性统计 | 第50-57页 |
| 6.1.2 相关性分析 | 第57-61页 |
| 6.2 回归结果与分析 | 第61-69页 |
| 6.2.1 董事长教育背景与高校独立董事选择 | 第61-64页 |
| 6.2.2 产权性质与高校独立董事选择 | 第64-66页 |
| 6.2.3 董事长教育背景、产权性质与高校独立董事选择 | 第66-69页 |
| 6.3 稳健性检验 | 第69-79页 |
| 6.3.1 分组检验:国有企业与非国有企业 | 第69-73页 |
| 6.3.2 分组检验:董事长学历较高的企业与董事长学历较低的企业 | 第73-75页 |
| 6.3.3 替换被解释变量 | 第75-77页 |
| 6.3.4 替换控制变量 | 第77-79页 |
| 7 结论 | 第79-83页 |
| 7.1 研究结论 | 第79-80页 |
| 7.2 政策建议 | 第80-81页 |
| 7.3 研究局限与未来研究方向 | 第81-83页 |
| 7.3.1 研究局限 | 第81-82页 |
| 7.3.2 未来研究方向 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
