| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究方法及主要内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 本文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 跨境人民币业务相关理论和业务发展现状 | 第15-28页 |
| 2.1 跨境人民币业务的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 货币的国际化与货币职能 | 第15页 |
| 2.1.2 计价货币选择理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 最优货币区理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 货币替代理论 | 第17-18页 |
| 2.2 跨境人民币业务基本概念和清算模式 | 第18-21页 |
| 2.2.1 跨境人民币业务概念 | 第18页 |
| 2.2.2 跨境人民币业务清算模式 | 第18-21页 |
| 2.2.3 各个清算模式的比较 | 第21页 |
| 2.3 跨境人民币业务发展和现状 | 第21-26页 |
| 2.3.1 跨境人民币业务发展进程回顾 | 第21-23页 |
| 2.3.2 跨境人民币业务发展现状 | 第23-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 Z银行黑龙江省分行开展跨境人民币业务的环境分析 | 第28-39页 |
| 3.1 基于“PEST分析法”的宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第30页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第30-31页 |
| 3.2 基于迈尔克·波特“五力理论”的微观环境分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 竞争对手分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 潜在的竞争者 | 第32-33页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第33-34页 |
| 3.2.4 供应商及客户的议价能力 | 第34页 |
| 3.3 Z银行黑龙江省分行开展跨境人民币业务的SWOT分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第34-35页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 Z银行黑龙江省分行跨境人民币业务发展现状及存在的问题 | 第39-44页 |
| 4.1 Z银行黑龙江分行跨境人民币业务开展情况 | 第39-40页 |
| 4.1.1 Z银行黑龙江分行基本情况 | 第39-40页 |
| 4.1.2 Z银行黑龙江省分行跨境人民币业务开展情况 | 第40页 |
| 4.2 Z银行黑龙江省分行跨境人民币业务存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.2.1 跨境人民币结算业务发展不均衡 | 第40-41页 |
| 4.2.2 价格竞争加剧 | 第41页 |
| 4.2.3 货币选择权问题 | 第41-42页 |
| 4.2.4 支付清算体系问题 | 第42页 |
| 4.2.5 人民币回流渠道不完善 | 第42页 |
| 4.2.6 人民币汇率改革有待深入 | 第42-43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 Z银行黑龙江分行跨境人民币业务发展对策 | 第44-48页 |
| 5.1 加强跨境人民币清算渠道建设 | 第44页 |
| 5.2 加强客户营销打造跨境人民币业务品牌 | 第44-45页 |
| 5.3 加强跨境人民币业务政策研究和产品创新 | 第45-46页 |
| 5.4 加强全面风险管理 | 第46-47页 |
| 5.5 加强人员培训提高队伍建设 | 第47页 |
| 5.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
