| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第15-19页 |
| 第2章 环威公司概况及专业技术管理人员流失现状 | 第19-31页 |
| 2.1 环威公司简介 | 第19-20页 |
| 2.2 环威公司员工构成 | 第20-26页 |
| 2.3 环威公司专业技术管理人员流失概况 | 第26-31页 |
| 第3章 环威公司专业技术管理人员流失因素分析 | 第31-49页 |
| 3.1 薪酬和福利 | 第31-36页 |
| 3.2 组织因素 | 第36-44页 |
| 3.3 个人因素 | 第44-49页 |
| 第4章 环威公司专业技术管理人员保留策略 | 第49-64页 |
| 4.1 激励策略 | 第49-52页 |
| 4.2 培训与开发策略 | 第52-56页 |
| 4.3 员工关怀策略 | 第56-60页 |
| 4.4 其他策略 | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |