| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 85 后新生代员工离职问题日益受到关注 | 第9页 |
| 1.1.2 工作嵌入是离职倾向问题研究的新方向 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 85 后新生代员工文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 85 后新生代员工成长背景 | 第14-15页 |
| 2.1.2 85 后新生代员工特点 | 第15-16页 |
| 2.2 离职倾向文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 离职倾向的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 离职倾向的影响因素 | 第16-18页 |
| 2.3 工作嵌入文献综述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 工作嵌入的概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 工作嵌入的结构与测量 | 第19-21页 |
| 2.3.3 影响工作嵌入的因素 | 第21页 |
| 2.4 工作嵌入与离职倾向关系研究 | 第21-24页 |
| 3 实证研究设计 | 第24-32页 |
| 3.1 研究假设与模型 | 第24页 |
| 3.2 量表的设计 | 第24-25页 |
| 3.2.1 离职倾向量表设计 | 第25页 |
| 3.2.2 工作嵌入量表设计 | 第25页 |
| 3.3 量表的信度效度检验 | 第25-32页 |
| 3.3.1 量表的信度检验 | 第25-27页 |
| 3.3.2 量表的效度检验 | 第27-32页 |
| 4 实证研究分析 | 第32-48页 |
| 4.1 样本的统计分析 | 第32-33页 |
| 4.2 相关分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 工作内嵌入、工作外嵌入和工作嵌入与离职倾向的相关分析 | 第34页 |
| 4.2.2 工作嵌入六个二级维度与离职倾向的相关分析 | 第34-35页 |
| 4.3 回归分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 工作嵌入与离职倾向的回归分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 工作内嵌入与离职倾向的回归分析 | 第36-37页 |
| 4.3.3 工作外嵌入与离职倾向的回归分析 | 第37-38页 |
| 4.3.4 工作嵌入六个二级维度与离职倾向的回归分析 | 第38-40页 |
| 4.4 人口统计学变量在工作嵌入与离职倾向关系上的差异分析 | 第40-48页 |
| 4.4.1 性别 | 第40-41页 |
| 4.4.2 婚姻状况 | 第41-43页 |
| 4.4.3 独生子女状况 | 第43-44页 |
| 4.4.4 年龄 | 第44-45页 |
| 4.4.5 学历 | 第45-46页 |
| 4.4.6 工作年限 | 第46页 |
| 4.4.7 职位 | 第46-47页 |
| 4.4.8 单位性质 | 第47-48页 |
| 5 实证研究结果与管理建议 | 第48-56页 |
| 5.1 实证研究结果讨论 | 第48-51页 |
| 5.1.1 85 后新生代员工工作嵌入与离职倾向的假设检验结果 | 第48页 |
| 5.1.2 85 后新生代员工工作嵌入与离职倾向实证研究结果 | 第48-50页 |
| 5.1.3 人口统计学变量的影响分析结果 | 第50-51页 |
| 5.2 基于工作嵌入的85后新生代员工保持策略 | 第51-54页 |
| 5.2.1 完善招聘选拔机制 | 第51-52页 |
| 5.2.2 加强员工培训 | 第52页 |
| 5.2.3 做好职业生涯规划 | 第52-53页 |
| 5.2.4 提高薪酬竞争力 | 第53页 |
| 5.2.5 满足人际交往需求 | 第53-54页 |
| 5.2.6 重视员工参与 | 第54页 |
| 5.2.7 认可激励 | 第54页 |
| 5.3 不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 员工工作嵌入与离职倾向调查问卷 | 第59-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第63页 |
