| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-25页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究创新点及研究重点和难点 | 第11页 |
| ·研究创新点 | 第11页 |
| ·研究重点和难点 | 第11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-25页 |
| ·绩效管理基本理论研究 | 第11-22页 |
| ·国内关于绩效管理的研究简述 | 第22-23页 |
| ·国外关于绩效管理的研究简述 | 第23-25页 |
| 第2章 辽宁省邮政公司机关管理人员绩效管理现状 | 第25-33页 |
| ·公司及公司机关管理人员现状 | 第25-28页 |
| ·公司概述 | 第25-26页 |
| ·公司机关管理人员现状概述 | 第26-28页 |
| ·辽宁省邮政公司机关管理人员绩效管理现状 | 第28-29页 |
| ·辽宁省邮政公司机关管理人员绩效管理存在的问题 | 第29-30页 |
| ·现行绩效管理方法存在问题分析 | 第30-33页 |
| 第3章 邮政企业机关管理人员绩效管理方法评估 | 第33-40页 |
| ·邮政企业机关管理人员界定 | 第33页 |
| ·邮政企业机关管理人员岗位能力素质要求分析 | 第33-34页 |
| ·邮政企业机关管理人员绩效管理方法的研究 | 第34-40页 |
| ·绩效管理方法选择 | 第35-36页 |
| ·绩效管理指标体系设计的原则 | 第36-37页 |
| ·绩效管理指标的确定 | 第37-38页 |
| ·绩效管理指标权重的设计方法 | 第38-40页 |
| 第4章 辽宁省邮政公司机关管理人员绩效评估体系设计 | 第40-45页 |
| ·生产经营类管理人员的绩效评估 | 第40-41页 |
| ·生产经营类管理人员工作岗位特点 | 第40页 |
| ·生产经营类管理人员绩效管理业务能力指标体系建立 | 第40-41页 |
| ·生产经营类管理人员多视角综合评价的绩效管理指标体系建立 | 第41页 |
| ·综合管理类管理人员的绩效评估 | 第41-43页 |
| ·综合管理类管理人员工作岗位特点 | 第41-42页 |
| ·综合管理类管理人员绩效管理业务能力指标体系建立 | 第42页 |
| ·综合管理类管理人员多视角综合评价的绩效管理指标体系建立 | 第42-43页 |
| ·技术支撑部门管理人员的绩效评估 | 第43-45页 |
| ·支撑保障类管理人员工作岗位特点 | 第43页 |
| ·支持保障类管理人员绩效管理业务能力指标体系建立 | 第43-44页 |
| ·支持保障类管理人员多视角综合评价的绩效管理指标体系建立 | 第44-45页 |
| 第5章 绩效管理方法实施准备与注意的问题 | 第45-47页 |
| ·绩效管理方法实施的准备 | 第45页 |
| ·绩效管理方法实施应注意的问题 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
