首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

基于改善客户服务质量的电信营业人员培训方案研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
引言第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·本论文的研究背景第11-12页
     ·行业背景第11-12页
     ·企业自身背景第12页
   ·本论文研究的目的和意义第12-14页
   ·本论文研究的内容与方法第14-15页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·本论文研究要解决的主要问题第15-16页
第2章 相关理论概述第16-21页
   ·员工培训的含义第16-18页
     ·培训的概念第16页
     ·培训的作用第16-17页
     ·培训的意义第17-18页
   ·培训的内容及形式第18-19页
   ·培训的方法第19-21页
第3章 电信客户服务现状分析第21-34页
   ·客户满意度调查第21-23页
     ·调查目的第21页
     ·调查目标第21-22页
     ·调查方式第22-23页
   ·客户满意度情况第23-28页
     ·营业厅暗访情况第23-25页
     ·营业厅问卷调查情况第25-26页
     ·电话回访满意度测评情况第26-28页
   ·客户不满意原因分析第28-30页
   ·电信客户服务现状第30-34页
     ·电信服务普遍现象第30-31页
     ·电信营业厅服务现状第31-34页
第4章 电信营业人员培训存在的问题第34-38页
   ·电信营业人员管理形式第34页
   ·电信营业人员培训现状调查第34-35页
   ·电信营业人员培训存在的问题第35-36页
   ·国外员工培训的现状与发展趋势第36-38页
第5章 基于改善客户服务质量的电信营业人员培训方案设计第38-49页
   ·培训的战略目标第38-39页
     ·培训的近远期目标第38-39页
     ·新员工培训的目标第39页
     ·营业人员培训的目标第39页
   ·培训需求分析第39-42页
     ·企业分析第40页
     ·岗位分析第40页
     ·个人分析第40-41页
     ·营业人员培训需求分析第41-42页
   ·培训对改善客户服务质量的意义第42页
   ·培训方案的设计第42-46页
     ·培训方案设计的基础第42页
     ·培训方案第42-45页
     ·培训的方法第45-46页
   ·培训效果评估第46-49页
     ·评估方法第46-47页
     ·评估内容第47页
     ·评估方式第47-48页
     ·结果的运用第48-49页
第6章 结论第49-50页
   ·本论文的总结第49页
   ·本论文的不足及研究展望第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-66页
致谢第66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:辽宁省邮政公司机关管理人员绩效评估体系创新研究
下一篇:国有企业BGJT公司内部控制研究