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BC银行J市分行一线员工薪酬与激励研

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-10页
   ·选题的背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究方法和论文的结构第8-9页
   ·论文的创新点第9-10页
第2章 相关理论综述第10-18页
   ·一线员工的界定第10页
   ·薪酬概述第10-13页
   ·激励的相关理论第13-18页
第3章 BC银行J市分行一线员工薪酬激励制度现状第18-26页
   ·BC银行J市分行基本概况第18-21页
   ·BC银行J市分行一线员工薪酬管理变革回顾第21页
   ·BC银行J市分行一线员工激励模式分析第21-22页
   ·BC银行J市分行一线员工薪酬管理及激励体系的缺陷第22-26页
第4章 基于绩效考核的一线员工薪酬方案构建第26-48页
   ·利用岗位价值评估来确定基本工资第26-43页
   ·建立一线员工各岗位绩效考核评价制度第43-45页
   ·BC银行J市分行一线员工各岗位的薪酬方案第45-48页
第5章 BC银行J市分行一线员工非薪酬性激励研究第48-53页
   ·关于一线员工非薪酬激励满意度和需求因素调查分析第48-51页
   ·关于一线员工非薪酬激励的对策及建议第51-53页
第6章 结论与展望第53-55页
   ·结论第53页
   ·展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录A BC银行J市分行一线员工报酬要素调查表第58-61页
附录B BC银行J市分行非薪酬激励满意度和需求因素问卷调查调查表第61-63页
附录C 关于BC银行J市分行一线员工满意度调查报告第63-71页
附录D BC银行J市分行综合柜员绩效考核办法第71-74页
附录E BC银行J市分行大堂经理绩效考核办法第74-77页
附录F BC银行J市分行理财柜员绩效考核办法第77-79页

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