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苏州哈金森公司汽车零部件营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·本论文的选题背景、意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·选题的意义第8-9页
   ·文章的研究方法及创新点第9-12页
     ·研究方法第9-10页
     ·本文的创新点及基本结构第10-12页
第二章 相关营销策略理论综述第12-19页
   ·营销理论概述第12-16页
     ·营销的概念第12-13页
     ·营销的基本理论框架第13-16页
   ·营销理论的文献综述第16-19页
第三章 对苏州哈金森公司的介绍及SWOT 分析第19-28页
   ·苏州哈金森公司介绍第19-20页
   ·哈金森苏州公司汽车零部件的营销环境第20-24页
     ·宏观环境分析第21-22页
     ·微观环境分析第22-24页
   ·对苏州哈金森公司汽车零部件的 SWOT 分析第24-28页
     ·内部优势分析第24页
     ·内部劣势分析第24-25页
     ·外部机会分析第25-26页
     ·外部威胁分析第26-28页
第四章 苏州哈金森公司汽车零部件目前的营销策略第28-38页
   ·市场细分、确定目标市场及定位第28-31页
     ·市场细分第28-30页
     ·目标市场的选择第30页
     ·围绕目标市场的定位第30-31页
   ·苏州哈金森公司汽车零部件的营销策略制定第31-38页
     ·产品策略第32-33页
     ·服务策略第33-34页
     ·价格策略第34-35页
     ·渠道策略第35-36页
     ·沟通策略第36-38页
第五章 苏州哈金森公司汽车零部件当前营销策略的问题及解决办法第38-46页
   ·当前营销策略的问题第38-42页
     ·自主品牌汽车制造厂的开发力度不够第38-40页
     ·售后维修市场未予关注第40页
     ·价格策略有待商榷第40-42页
   ·当前营销策略问题的解决办法第42-46页
     ·加大自主品牌汽车制造厂的开发力度第42-43页
     ·开始售后维修市场的开发第43-44页
     ·价格策略调整第44-46页
第六章 结束语第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第49-50页
致谢第50-51页

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