| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-11页 |
| ·论文的研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的结构内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 2 供应链管理概述 | 第15-28页 |
| ·供应链管理的产生和发展 | 第15-19页 |
| ·供应链管理产生的背景 | 第15-16页 |
| ·供应链管理发展的环境 | 第16-19页 |
| ·供应链管理基础理论 | 第19-25页 |
| ·供应链(Supply Chain)的概念 | 第19-21页 |
| ·供应链管理(Supply Chain Management)的概念 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的思想 | 第22-23页 |
| ·实施供应链管理的意义 | 第23-25页 |
| ·现代物流管理与供应链管理的关系 | 第25-28页 |
| ·现代物流和现代物流管理的内涵 | 第25-26页 |
| ·现代物流管理与供应链管理的联系 | 第26页 |
| ·现代物流管理与供应链管理的区别 | 第26-28页 |
| 3 构建供应链管理的核心要素 | 第28-38页 |
| ·战略合作伙伴关系 | 第28-29页 |
| ·业务流程再造BPR | 第29-32页 |
| ·非核心业务外包 | 第32-34页 |
| ·信息技术 | 第34-38页 |
| 4 实施供应链管理的案例分析 | 第38-57页 |
| ·上海大众的供应链管理案例 | 第38-41页 |
| ·供应链上下游企业战略合作 | 第38-39页 |
| ·上海大众上下游企业战略合作案例 | 第39-41页 |
| ·东风(DFAC)公司的信息技术在供应链中的应用 | 第41-47页 |
| ·东风(DFAC)公司简介 | 第41-42页 |
| ·东风(DFAC)公司信息技术在供应链管理中的应用 | 第42-47页 |
| ·一汽大众供应链管理过程的业务流程再造 | 第47-57页 |
| ·业务流程再造的背景 | 第48页 |
| ·业务流程再造前后的对比 | 第48-55页 |
| ·一汽-大众流程再造的效果及评价 | 第55-57页 |
| 5 中国汽车行业供应链管理发展的问题及对策 | 第57-62页 |
| ·中国汽车行业供应链管理的现状 | 第57-58页 |
| ·中国汽车行业供应链面对的主要问题 | 第58-59页 |
| ·中国汽车行业供应链管理的发展对策 | 第59-62页 |
| ·提升中国汽车行业供应链管理水平的宏观对策 | 第59-60页 |
| ·提升中国汽车行业供应链管理水平的微观对策 | 第60页 |
| ·借鉴学习国际汽车行业的供应链管理 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |