| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-15页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1. 研究背景 | 第8-9页 |
| 2. 研究意义 | 第9-11页 |
| (二) 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1. 研究内容 | 第11页 |
| 2. 研究框架 | 第11-13页 |
| 3. 研究方法 | 第13页 |
| (三) 研究的创新点 | 第13-15页 |
| 二、研发人员绩效考核研究综述 | 第15-23页 |
| (一) 绩效内涵研究综述 | 第15-16页 |
| 1. 管理学视角下的绩效 | 第15页 |
| 2. 经济学视角下的绩效 | 第15-16页 |
| 3. 社会学视角下的绩效 | 第16页 |
| (二) 绩效考核研究综述 | 第16-18页 |
| (三) 研发人员绩效考核研究综述 | 第18-23页 |
| 1. 国外有关研发人员绩效考核的研究综述 | 第18-20页 |
| 2. 国内有关研发人员绩效考核的研究综述 | 第20-21页 |
| 3. 现有文献研究述评 | 第21-23页 |
| 三、研发人员绩效考核的特征及存在的问题分析 | 第23-26页 |
| (一) 研发人员绩效考核的特征 | 第23-24页 |
| (二) 研发人员绩效考核中存在的问题分析 | 第24-26页 |
| 1. 考核指标未能充分体现研发人员的工作特性 | 第24页 |
| 2. 考核指标未能客观的量化评价 | 第24页 |
| 3. 考核主体随意性较强 | 第24-25页 |
| 4. 考核指标权重赋分不合理 | 第25页 |
| 5. 考核过于强调以结果为导向 | 第25-26页 |
| 四、基于多级模糊方法的研发人员绩效考核模型的构建 | 第26-39页 |
| (一) 研发人员绩效考核模型构建的思路 | 第26页 |
| (二) 研发人员绩效考核指标的选取与体系的设计 | 第26-28页 |
| 1. 考核指标选取的要求 | 第26-27页 |
| 2. 考核指标体系的构建 | 第27-28页 |
| (三) 研发人员绩效考核指标权重的确定 | 第28-32页 |
| 1. 模糊层次分析法的运用 | 第28-29页 |
| 2. 研发人员绩效考核指标权重确定的程序 | 第29-32页 |
| (四) 考核主体及其权重的确定 | 第32-33页 |
| (五) 研发人员绩效考核模型的构建 | 第33-39页 |
| 1. 多级模糊方法绩效考核的内涵 | 第33页 |
| 2. 多级模糊方法的运用原理 | 第33-35页 |
| 3. 多级模糊方法结合主成分分析法构建绩效考核模型 | 第35-38页 |
| 4. 模型的应用价值 | 第38-39页 |
| 五、研发人员绩效考核模型的实证运用案例 | 第39-62页 |
| (一) 浙江今飞轮毂股份有限公司简介 | 第39-41页 |
| 1. 企业简介 | 第39-40页 |
| 2. 组织结构 | 第40页 |
| 3. 考核目的与原则 | 第40-41页 |
| (二) 今飞研发人员绩效考核的数据来源 | 第41-42页 |
| (三) 研发人员绩效考核模型的应用 | 第42-62页 |
| 六、结论与展望 | 第62-64页 |
| (一) 研究结论 | 第62页 |
| (二) 对策建议 | 第62-63页 |
| (三) 研究不足与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |