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大学教师发展校本项目改进策略研究--以浙江省15所省属大学为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
一、绪论第10-21页
    (一)研究背景第10-11页
    (二)研究目的和意义第11-12页
        1.研究目的第11页
        2.研究意义第11-12页
    (三)国内外相关文献综述第12-19页
        1.国内研究现状第12-15页
        2.国外研究现状第15-17页
        3.研究述评第17-19页
    (四)研究边界划定第19页
        1.大学教师发展第19页
        2.大学教师发展校本项目第19页
    (五)研究目标与方法第19-21页
        1.研究目标第19-20页
        2.研究方法第20-21页
二、大学教师发展校本项目的理论审视第21-29页
    (一)理论基础第21-24页
        1.成人学习理论第21-22页
        2.教师生涯发展理论第22-24页
    (二)优秀大学教师发展校本项目特征分析第24-29页
        1.项目功能需立足“校本”,促进多方共同发展第24-25页
        2.项目流程需循环运行第25-27页
        3.项目环节内部提升与外部保障第27-29页
三、大学教师发展校本项目调查研究——以浙江省15所省属大学为例第29-45页
    (一)调查研究的基本情况第29-30页
        1.调研对象第29页
        2.调研目的第29页
        3.调研内容第29-30页
        4.调研方式第30页
    (二)大学教师发展校本项目现状第30-39页
        1.项目机构第30-32页
        2.开发依据及项目内容第32-35页
        3.项目类型与形式第35-37页
        4.项目效果评估反馈第37-39页
    (三)大学教师发展校本项目中存在的突出问题第39-45页
        1.项目机构建设尚需完善第40页
        2.项目研发亟需科学化第40-41页
        3.项目类型单一第41-42页
        4.项目评估反馈机制亟待健全第42-45页
四、国外大学教师发展校本项目经验借鉴第45-53页
    (一)国外大学教师发展项目总体情况第45-46页
    (二)国外大学教师发展项目典型案例分析第46-50页
        1.美国密歇根大学教师发展项目案例第46-48页
        2.澳大利亚莫纳什大学教师发展项目案例第48-50页
    (三)国外大学教师发展经典项目的启示第50-53页
        1.项目机构与人员专业化第50页
        2.项目类型多样化第50-51页
        3.项目研发特色化第51页
        4.项目支持体系多元化第51-53页
五、大学教师发展校本项目的改进与完善第53-66页
    (一)观念层面第53-55页
        1.树立教师主体理念,坚持服务为本第53-54页
        2.立足本校特点,坚持项目“校本”性第54-55页
    (二)组织层面第55-58页
        1.完善大学教师发展校本项目机构建设第56-57页
        2.加强大学教师发展校本项目工作团队建设第57-58页
    (三)制度层面第58-61页
        1.建立完善的教师发展考核制度第59页
        2.建立有效的教师发展校本项目激励机制第59-60页
        3.建立常态化的大学教师发展校本项目评估反馈机制第60页
        4.建立多元化的资金引入-使用-监管机制第60-61页
    (四)技术层面第61-66页
        1.需求调查分析阶段第61-62页
        2.项目设计阶段第62-63页
        3.评估反馈阶段第63-66页
六、结语第66-68页
参考文献第68-71页
附录第71-75页
    附录 1:浙江省大学教师发展校本项目状况调查问卷第71-74页
    附录 2:浙江省大学教师发展校本项目状况访谈提纲第74-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间参加的科研项目及成果第76页

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