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通惠航空发动机维修业务营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-16页
        1.2.1 理论基础第13-15页
        1.2.2 文献综述第15-16页
    1.3 研究的内容及方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 通惠航空发动机维修业务营销环境分析第18-36页
    2.1 通惠公司基本情况介绍第18-20页
        2.1.1 通惠公司基本信息第18-19页
        2.1.2 合资合同涉及的主营及新增发动机信息第19-20页
    2.2 通惠维修业务市场预测与分析第20-24页
        2.2.1 主营发动机修理量预测第20-23页
        2.2.2 主营发动机修理价格预测第23页
        2.2.3 市场前景分析第23-24页
    2.3 通惠维修业务外部环境分析第24-32页
        2.3.1 宏观环境分析第24-28页
        2.3.2 竞争结构分析第28-32页
    2.4 通惠维修业务SWOT分析第32-36页
        2.4.1 内部环境(优势/劣势)分析第32-34页
        2.4.2 外部环境(机会/威胁)分析第34-35页
        2.4.3 战略组合与选择第35-36页
第3章 通惠航空发动机维修业务营销策略设计第36-53页
    3.1 通惠维修业务STP战略第36-40页
        3.1.1 市场细分第36-38页
        3.1.2 目标市场选择第38-39页
        3.1.3 市场定位第39-40页
    3.2 通惠维修业务营销策略设计第40-53页
        3.2.1 产品策略第41-43页
        3.2.2 价格策略第43-44页
        3.2.3 渠道策略第44-47页
        3.2.4 促销策略第47-49页
        3.2.5 服务策略第49-53页
第4章 通惠航空发动机维修业务营销策略实施保障第53-57页
    4.1 实施风险分析第53-54页
        4.1.1 政策风险第53页
        4.1.2 质量风险第53-54页
        4.1.3 经营管理和财务风险第54页
    4.2 实施保障措施第54-57页
        4.2.1 人力资源保障第54-55页
        4.2.2 质量与资质保障第55页
        4.2.3 交付周期保障第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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