| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 基本概念与相关研究进展 | 第13-22页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 房地产企业与中小型房地产企业 | 第13页 |
| 2.1.2 发展能力与中小型房地产企业发展能力 | 第13-14页 |
| 2.2 中小型房地产企业发展能力的评估与提升 | 第14-18页 |
| 2.2.1 中小型房地产企业发展能力评估理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 中小型房地产企业发展能力评估方法 | 第15-17页 |
| 2.2.3 中小型房地产企业发展能力提升路径 | 第17-18页 |
| 2.3 相关研究进展 | 第18-20页 |
| 2.3.1 中小型房地产企业发展的机遇与挑战 | 第18页 |
| 2.3.2 中小型房地产企业发展的核心竞争力 | 第18-19页 |
| 2.3.3 中小型房地产企业的发展能力 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 Z房地产公司发展能力的分析与评价 | 第22-38页 |
| 3.1 Z房地产公司发展现状 | 第22页 |
| 3.1.1 Z房地产公司概述 | 第22页 |
| 3.1.2 Z房地产公司的发展理念 | 第22页 |
| 3.2 Z房地产公司发展能力评价指标体系的建立 | 第22-30页 |
| 3.2.1 评价方法的选择 | 第22-27页 |
| 3.2.2 指标体系的构建 | 第27-30页 |
| 3.3 Z房地产公司发展能力评价过程及结果分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 Z房地产公司发展能力的评价过程 | 第30-34页 |
| 3.3.2 Z房地产公司发展能力的评价结果分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 Z房地产公司发展能力的问题分析 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-38页 |
| 第四章 提升Z房地产公司发展能力的对策与措施 | 第38-43页 |
| 4.1 外部措施 | 第38-39页 |
| 4.1.1 拓宽融资渠道,降低企业融资成本 | 第38页 |
| 4.1.2 整合市场优势资源,实施联合开发战略 | 第38-39页 |
| 4.1.3 推进企业转型升级,动态适配市场变化 | 第39页 |
| 4.2 内部措施 | 第39-42页 |
| 4.2.1 重点打造一套基于能力驱动的战略管理体系 | 第39-40页 |
| 4.2.2 加强企业品牌塑造,提升企业核心竞争力 | 第40页 |
| 4.2.3 增强开发与运营能力,激发产品的市场竞争活力 | 第40-41页 |
| 4.2.4 加强企业文化建设,不断增强企业凝聚力 | 第41页 |
| 4.2.5 重视人才引进与培育,健全人才激励机制 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-46页 |
| 5.1 基本结论 | 第43-44页 |
| 5.2 创新之处 | 第44页 |
| 5.3 不足与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 1 | 第50-52页 |
| 附录 2 | 第52-54页 |
| 附录 3 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |