S公司应收账款管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
引言 | 第10-11页 |
1 选题背景和研究目的及意义 | 第11-15页 |
1.1 选题背景 | 第11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究内容及技术路线 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
2 基础理论和研究综述 | 第15-22页 |
2.1 应收账款及应收账款管理的相关概念 | 第15-16页 |
2.1.1 应收账款及应收账款管理的概念 | 第15页 |
2.1.2 应收账款的功能 | 第15页 |
2.1.3 应收账款持有的风险 | 第15页 |
2.1.4 应收账款管理与信用管理的关系 | 第15-16页 |
2.2 理论基础 | 第16-19页 |
2.3 应收账款管理国内外研究现状 | 第19-22页 |
3 S公司应收账款现状分析 | 第22-31页 |
3.1 S公司简介及组织架构 | 第22-24页 |
3.2 S公司应收账款管理质量分析 | 第24-31页 |
3.2.1 S公司应收账款整体分析 | 第24-25页 |
3.2.2 S公司应收账款变现性分析 | 第25-28页 |
3.2.3 S公司应收账款周转性分析 | 第28页 |
3.2.4 S公司应收账款盈利性分析 | 第28-31页 |
4 S公司逾期应收账款和坏账的成因分析 | 第31-38页 |
4.1 外部环境政策影响 | 第31-32页 |
4.1.1 国际经济环境影响 | 第31页 |
4.1.2 国内经济环境影响 | 第31-32页 |
4.2 内部管理存在缺陷 | 第32-38页 |
4.2.1 应收账款事前管理存在的缺陷 | 第33-35页 |
4.2.2 应收账款事中管理存在的缺陷 | 第35-37页 |
4.2.3 应收账款事后管理存在的缺陷 | 第37-38页 |
5 完善S公司应收账款管理的措施 | 第38-54页 |
5.1 对S公司内部管理组织构架进行调整 | 第38-39页 |
5.1.1 明确应收账款管理部门的职责 | 第38页 |
5.1.2 建立信用管理部门 | 第38-39页 |
5.2 完善客户信用评价 | 第39-45页 |
5.2.1 建立客户档案 | 第39-40页 |
5.2.2 改良客户信用评分 | 第40-44页 |
5.2.3 完善客户信用评级 | 第44页 |
5.2.4 对客户进行授信 | 第44-45页 |
5.3 改进业务合同管理 | 第45-46页 |
5.3.1 建立标准的合同文本 | 第45页 |
5.3.2 对结算方式的有利选择 | 第45页 |
5.3.3 合同存档与跟踪管理 | 第45-46页 |
5.4 完善事后催收管理 | 第46-50页 |
5.4.1 多种催收方法并举 | 第46-49页 |
5.4.2 运用第三方进行催款 | 第49页 |
5.4.3 运用法律诉讼途径收回欠款 | 第49页 |
5.4.4 对欠款户使用还款激励机制 | 第49页 |
5.4.5 加强坏账管理 | 第49-50页 |
5.5 S公司应收账款的管理创新 | 第50-52页 |
5.6 改善应收账款管理的辅助措施 | 第52-54页 |
5.6.1 制定业绩考核指标 | 第52页 |
5.6.2 制定销售人员激励机制 | 第52页 |
5.6.3 继续提升销售团队的专业素质 | 第52-53页 |
5.6.4 加强法律对合同条款的审批 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58页 |