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基于SPC工具的高校教师绩效考核评价的合理性检验

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-9页
1 绪言第9-16页
   ·研究背景及发展历程第9页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·国外教师绩效考核研究综述第10-12页
     ·国内教师绩效考核研究综述第12-14页
     ·高校教师绩效考核中存在的问题第14-15页
   ·本文研究的主要内容及创新点第15-16页
2 相关理论第16-20页
   ·统计过程控制第16-17页
     ·什么是统计过程控制第16页
     ·SPC 的理论基础第16页
     ·SPC 的作用第16-17页
   ·6 西格玛(简记为6σ)管理第17页
   ·质量管理与质量控制第17-20页
     ·质量监控第18页
     ·质量控制第18-20页
3 统计过程控制(SPC)与6 西格玛管理检验模型第20-27页
   ·控制图第20-23页
     ·应用控制图的作用第20-21页
     ·Xbar-R 控制图(或称x? R 控制图)第21-23页
   ·6σ管理检验模型第23-25页
     ·讨论6σ所代表的业绩度量第23页
     ·利用6σ管理方式处理“度量什么”和“怎样度量”第23-25页
   ·控制图(SPC)和6σ管理检验模型的联系第25-27页
4 基于层次分析法对高校教师绩效考核进行评价第27-32页
   ·高校教师考核指标体系建立第27-30页
     ·考核指标体系的设计第27-28页
     ·利用层次分析法设定指标权重第28-30页
     ·考核指标的量化第30页
   ·实例分析第30-31页
   ·小结第31-32页
5 基于 SPC 和6σ管理对高校教师绩效考核合理性检验第32-42页
   ·基于SPC 工具的具体实施过程第32-37页
     ·建立SPC 的工作组第32页
     ·选择应做SPC 控制的项目第32-33页
     ·确立SPC 图类型第33页
     ·确立抽样方法第33-34页
     ·几种控制图第34页
     ·建立控制图第34-35页
     ·计算控制界限第35-37页
   ·数据选择第37-38页
   ·数据分析第38-39页
   ·过程能力分析第39-41页
     ·过程能力指数公式第39-40页
     ·数据检验第40-41页
   ·小结第41-42页
6 结论与展望第42-43页
   ·结论第42页
   ·展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-47页
致谢第47页

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