宝剑锋从磨砺出—国网辽宁电力公司战略社会责任管理之路
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 核心概念界定 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| (1) 案例研究方法 | 第14-15页 |
| (2) 访谈法 | 第15页 |
| 1.4 数据搜集 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 理论概述 | 第18-27页 |
| 2.1 企业社会责任管理理论 | 第18-23页 |
| 2.1.1 企业社会责任管理体系 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业社会责任管理模型 | 第19-23页 |
| 2.2 利益相关者理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 利益相关者内涵 | 第23-24页 |
| 2.2.2 利益相关者管理 | 第24-27页 |
| 第3章 案例正文 | 第27-49页 |
| 3.1 星星之火:社会责任管理初探 | 第27-33页 |
| 3.1.1 量身定夺新内涵 | 第28-30页 |
| 3.1.2 审慎打造新模型 | 第30-33页 |
| 3.2 小试牛刀:试点先行亮点多 | 第33-40页 |
| 3.2.1 理念根植扎于朝阳 | 第33-37页 |
| 3.2.2 创新实践始于鞍山 | 第37-40页 |
| 3.3 马力全开:全面推进换新颜 | 第40-47页 |
| 3.3.1 责任理念渗入组织运营 | 第40-45页 |
| 3.3.2 绿色管理融入公司愿景 | 第45-47页 |
| 3.4 尾声:绝非终点,依然在路上 | 第47-49页 |
| 第4章 案例说明 | 第49-55页 |
| 4.1 启发思考题与分析思路 | 第49-50页 |
| 4.1.1 启发思考题 | 第49页 |
| 4.1.2 分析思路 | 第49-50页 |
| 4.2 理论分析与关键要点 | 第50-55页 |
| 4.2.1 理论分析 | 第50-54页 |
| 4.2.2 关键要点 | 第54-55页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第55-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第55-57页 |
| 5.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
