A企业绩效考核方案优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路、内容与方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1.1 绩效考核概述 | 第12-13页 |
| 2.1.2 绩效考核相关理论 | 第13-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第17-20页 |
| 3 A企业员工绩效考核现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 A企业发展概况 | 第20-22页 |
| 3.2 A企业员工绩效考核现状 | 第22-23页 |
| 3.2.1 绩效考核方式和考核内容 | 第22-23页 |
| 3.2.2 考核周期 | 第23页 |
| 3.2.3 考核结果评定与应用 | 第23页 |
| 3.3 A企业员工绩效考核存在问题与成因 | 第23-28页 |
| 3.3.1 A企业员工绩效考核存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.3.2 A企业员工绩效考核存在问题的成因 | 第26-28页 |
| 4 A企业员工绩效考核方案优化 | 第28-38页 |
| 4.1 A企业员工绩效考核方案优化的思路与目标 | 第28-29页 |
| 4.1.1 A企业员工绩效考核方案优化的思路 | 第28页 |
| 4.1.2 A企业员工绩效考核方案优化的目标 | 第28-29页 |
| 4.2 A企业员工绩效考核方案优化的基础准备工作 | 第29-30页 |
| 4.2.1 取得领导和员工的支持 | 第29页 |
| 4.2.2 实施工作分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 明确绩效考核体系中各方的职责 | 第30页 |
| 4.3 A企业员工绩效考核方案优化设计 | 第30-38页 |
| 4.3.1 绩效考核指标的设计 | 第30-33页 |
| 4.3.2 设置考核指标权重 | 第33-34页 |
| 4.3.3 绩效考核周期 | 第34页 |
| 4.3.4 考核过程优化 | 第34-38页 |
| 5 A企业员工绩效考核方案实施的保障措施 | 第38-44页 |
| 5.1 组织保障 | 第38页 |
| 5.2 制度保障 | 第38-41页 |
| 5.2.1 培训制度 | 第38-39页 |
| 5.2.2 辅导制度 | 第39页 |
| 5.2.3 反馈制度 | 第39页 |
| 5.2.4 激励制度 | 第39页 |
| 5.2.5 申诉制度 | 第39-41页 |
| 5.3 人员保障 | 第41-42页 |
| 5.3.1 高管支持和推动 | 第41页 |
| 5.3.2 考核人员专业化 | 第41页 |
| 5.3.3 组织培训和学习 | 第41页 |
| 5.3.4 加强绩效的反馈 | 第41-42页 |
| 5.4 构建高绩效的文化 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果 | 第50页 |
