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天津一汽丰田劳资关系管理体系优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 选题的背景第12-13页
    1.2 选题的意义第13-15页
    1.3 研究的内容第15-17页
第2章 劳资关系管理的相关理论基础第17-21页
    2.1 劳资关系的含义第17-18页
        2.1.1 丹洛普“劳资关系系统”第17-18页
        2.1.2 劳资关系的层次第18页
    2.2 劳资关系管理的冰山模型第18-19页
        2.2.1 卡罗尔“社会责任金字塔”模型第18-19页
    2.3 劳资关系管理冰山模型的理论基础第19-21页
        2.3.1 雇佣关系中的互惠原则第19-21页
第3章 天津一汽丰田劳资关系管理体系现状及存在问题分析第21-37页
    3.1 天津一汽丰田劳资关系管理体系现状分析第21-31页
        3.1.1 日本劳资关系发展历程第21-26页
        3.1.2 天津一汽丰田劳资关系现状分析第26-31页
    3.2 天津一汽丰田劳资关系体系问题及原因分析第31-37页
        3.2.1 劳资关系问题第31-33页
        3.2.2 原因分析第33-37页
第4章 天津一汽丰田劳资关系管理体系优化措施分析第37-46页
    4.1 天津一汽丰田劳资关系管里体系优化的原则与目标第37页
    4.2 天津一汽丰田劳资关系管理体系优化措施的提出第37-42页
    4.3 天津一汽丰田劳资关系管理体系优化保障分析第42-46页
第5章 结论及展望第46-49页
    5.1 结论第46-48页
    5.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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