HS燃气公司市场营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 第2章 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 STP理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第12-13页 |
| 2.1.2 目标市场 | 第13页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第13-14页 |
| 2.2 4P营销理论 | 第14页 |
| 2.3 战略营销 | 第14-16页 |
| 第3章 HS燃气公司SWOT分析 | 第16-30页 |
| 3.1 国内燃气行业现状分析 | 第16-17页 |
| 3.2 四平市燃气行业现状 | 第17-18页 |
| 3.3 四平市燃气气源情况 | 第18-20页 |
| 3.4 优势 | 第20-22页 |
| 3.4.1 企业经营优势 | 第20页 |
| 3.4.2 产品优势 | 第20-22页 |
| 3.5 劣势 | 第22-23页 |
| 3.6 机会 | 第23-24页 |
| 3.7 威胁 | 第24-27页 |
| 3.8 竞争分析 | 第27-30页 |
| 3.8.1 现实的竞争者 | 第27-28页 |
| 3.8.2 供应商 | 第28页 |
| 3.8.3 客户 | 第28页 |
| 3.8.4 替代品 | 第28页 |
| 3.8.5 潜在竞争对手 | 第28-30页 |
| 第4章 HS燃气公司STP分析 | 第30-35页 |
| 4.1 市场细分 | 第30页 |
| 4.2 市场各类用户用气量预测 | 第30-33页 |
| 4.2.1 居民用气量 | 第30-31页 |
| 4.2.2 商业用气量 | 第31页 |
| 4.2.3 燃气直燃机用气量 | 第31页 |
| 4.2.4 天然气采暖及分布式能源用户 | 第31-32页 |
| 4.2.5 工业用户用气量 | 第32页 |
| 4.2.6 汽车用户用气量 | 第32-33页 |
| 4.2.7 未可预见量 | 第33页 |
| 4.2.8 用气规模预测 | 第33页 |
| 4.3 目标市场选择 | 第33-35页 |
| 第5章 营销战略制定 | 第35-54页 |
| 5.1 HS燃气公司战略目标 | 第35-36页 |
| 5.2 树立市场营销新观念 | 第36-37页 |
| 5.3 加强企业内部管理 | 第37-41页 |
| 5.3.1 明确组织架构，完善人力资源管理。 | 第37-38页 |
| 5.3.2 完善市场开发部管理 | 第38-40页 |
| 5.3.3 落实安全生产管理 | 第40-41页 |
| 5.4 加强市场营销策略 | 第41-44页 |
| 5.4.1 继续获取特许经营权 | 第41-42页 |
| 5.4.2 产品策略 | 第42页 |
| 5.4.3 价格策略 | 第42-43页 |
| 5.4.4 分销策略 | 第43页 |
| 5.4.5 管网建设策略 | 第43-44页 |
| 5.5 新用户开发策略 | 第44-50页 |
| 5.5.1 居民用户 | 第44-47页 |
| 5.5.2 工商业用户 | 第47-48页 |
| 5.5.3 车用气用户 | 第48-50页 |
| 5.6 完善服务策略 | 第50-54页 |
| 5.6.1 以居民用户为导向的服务策略 | 第51-52页 |
| 5.6.2 以工商业用户为导向的服务策略 | 第52-53页 |
| 5.6.3 完善服务考核策略 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
