| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容及方法 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| 第二章 产品开发战略的相关理论 | 第19-28页 |
| ·产品开发的战略内涵 | 第19-20页 |
| ·企业产品开发类型 | 第20-22页 |
| ·自主开发 | 第20-21页 |
| ·模仿开发 | 第21页 |
| ·合作开发 | 第21-22页 |
| ·产品开发机制 | 第22-24页 |
| ·战略分析工具 | 第24-28页 |
| ·企业外部分析工具 | 第24-26页 |
| ·企业内部分析工具 | 第26页 |
| ·SWOT分析工具 | 第26-28页 |
| 第三章 SHINVA公司制药装备产品开发战略环境分析 | 第28-54页 |
| ·SHINVA公司背景与制药装备概况 | 第28-30页 |
| ·外部战略环境分析 | 第30-42页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-34页 |
| ·行业环境分析 | 第34-38页 |
| ·竞争环境分析 | 第38-41页 |
| ·外部因素分析矩阵 | 第41-42页 |
| ·内部战略环境分析 | 第42-54页 |
| ·资源与能力分析 | 第42-52页 |
| ·内部因素分析矩阵 | 第52-54页 |
| 第四章 SHINVA公司制药装备产品开发战略制定 | 第54-65页 |
| ·SWOT分析 | 第54-58页 |
| ·面临的优势 | 第54-55页 |
| ·面临的劣势 | 第55-56页 |
| ·面临的机会 | 第56页 |
| ·面临的威胁 | 第56-57页 |
| ·SWOT策略分析矩阵 | 第57-58页 |
| ·SHINVA公司制药装备产品开发战略的选择 | 第58-65页 |
| ·产品开发战略目标与重点 | 第58-60页 |
| ·产品开发战略模式 | 第60-63页 |
| ·产品开发战略决策 | 第63-65页 |
| 第五章 SHINVA公司制药装备产品开发战略实施的保障措施 | 第65-83页 |
| ·建设具有高度执行力的研发团队 | 第65页 |
| ·构建独立自主的研发文化 | 第65-69页 |
| ·完善研发技术人员的绩效考核机制 | 第69-71页 |
| ·重视产品市场开发 | 第71-73页 |
| ·优化产品开发流程 | 第73-79页 |
| ·加强新品项目管理 | 第79-83页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第83-85页 |
| ·结论 | 第83-84页 |
| ·研究展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87页 |