| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容、思路与方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 差异化战略的相关理论 | 第17-21页 |
| ·竞争战略 | 第17页 |
| ·差异化战略 | 第17-18页 |
| ·差异化战略的概念 | 第17-18页 |
| ·差异化战略的适用条件和风险 | 第18页 |
| ·战略分析工具 | 第18-21页 |
| ·PEST分析 | 第18-19页 |
| ·五种竞争力量模型 | 第19-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-21页 |
| 第三章 SDXW特钢有限公司竞争战略环境分析 | 第21-38页 |
| ·SDXW特钢有限公司概况 | 第21页 |
| ·SDXW特钢有限公司外部战略环境分析 | 第21-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-27页 |
| ·竞争环境分析 | 第27-28页 |
| ·市场环境分析 | 第28-30页 |
| ·SDXW特钢有限公司内部战略环境分析 | 第30-33页 |
| ·战略资源分析 | 第30-31页 |
| ·核心能力分析 | 第31-33页 |
| ·SDXW特钢有限公司竞争战略的SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·内部环境的优势分析 | 第33-34页 |
| ·内部环境的劣势分析 | 第34页 |
| ·外部环境的机遇分析 | 第34-35页 |
| ·外部环境的挑战分析 | 第35页 |
| ·SWOT策略分析矩阵 | 第35-38页 |
| 第四章 SDXW特钢有限公司差异化战略选择 | 第38-44页 |
| ·SDXW特钢有限公司差异化战略目标与思路 | 第38页 |
| ·SDXW特钢有限公司差异化战略方式选择 | 第38-41页 |
| ·产品差异化 | 第38-39页 |
| ·技术差异化 | 第39-40页 |
| ·服务差异化 | 第40页 |
| ·市场差异化 | 第40-41页 |
| ·企业文化差异化 | 第41页 |
| ·SDXW特钢有限公司差异化战略的实施重点 | 第41-44页 |
| ·加强差异化战略的创新能力建设 | 第42页 |
| ·加强差异化战略的产品体系建设 | 第42-43页 |
| ·加强差异化战略的人才队伍建设 | 第43-44页 |
| 第五章 SDXW特钢有限公司差异化战略实施的保障措施 | 第44-48页 |
| ·完善公司管理体系 | 第44页 |
| ·加强企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·重视公司品牌宣传 | 第45-46页 |
| ·加强技术管理与创新 | 第46页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与研究展望 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |