深圳市嘉汶服饰有限公司消减库存策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·课题的来源 | 第7页 |
| ·经济运行环境 | 第7页 |
| ·消减库存的迫切性 | 第7页 |
| ·研究库存的实践意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·技术路线 | 第9-10页 |
| 第二章 相关研究成果综述 | 第10-14页 |
| ·国内库存的研究成果 | 第10页 |
| ·国外库存的研究成果 | 第10-12页 |
| ·相关的基本概念 | 第12-14页 |
| ·库存管理 | 第12页 |
| ·库存管理ABC分类法 | 第12页 |
| ·准时制生产 | 第12-13页 |
| ·物料需求计划 | 第13页 |
| ·经济订货批量 | 第13-14页 |
| 第三章 深圳市嘉汶服饰公司库存管理问题的分析 | 第14-22页 |
| ·公司简介 | 第14-16页 |
| ·设计理念 | 第14-15页 |
| ·品牌定位 | 第15页 |
| ·公司库存存放地点 | 第15-16页 |
| ·生产流程图 | 第16页 |
| ·库存的功能 | 第16-17页 |
| ·公司库存管理现状 | 第17-18页 |
| ·公司库存存放分散 | 第17-18页 |
| ·原材料粗放式管理 | 第18页 |
| ·物流人才管理经验欠缺 | 第18页 |
| ·仓库管理制度不完善 | 第18页 |
| ·库存管理问题产生的原因 | 第18-22页 |
| ·商品企划对市场的预测不精准 | 第18-19页 |
| ·生产计划不准确 | 第19页 |
| ·营销渠道存在盲点 | 第19-20页 |
| ·时尚服饰自身的特性 | 第20页 |
| ·缺乏库存管理的科学方法 | 第20-22页 |
| 第四章 深圳市嘉汶服饰公司消减库存方案 | 第22-28页 |
| ·制定营销策略和计划 | 第22-23页 |
| ·大型百货商场举办特卖会 | 第22页 |
| ·通过净提货额奖励加盟商 | 第22页 |
| ·与外贸公司合作 | 第22-23页 |
| ·建立库存管理体系 | 第23页 |
| ·运用ABC分类管理 | 第23-24页 |
| ·提出准时制生产 | 第24页 |
| ·实行物料需求计划 | 第24-26页 |
| ·实施经济订货批量 | 第26-28页 |
| 第五章 深圳市嘉汶服饰公司削减库存的实施 | 第28-36页 |
| ·制定营销策略计划 | 第28-30页 |
| ·建立和优化库存管理体系 | 第30-31页 |
| ·运用ABC法解决货品管理 | 第31-32页 |
| ·提出准时制生产完善库存管理 | 第32-33页 |
| ·实行物料需求计划避免物料混乱 | 第33页 |
| ·实施经济订货批量降低订货成本 | 第33-36页 |
| 第六章 总结与展望 | 第36-37页 |
| ·论文研究的结论 | 第36页 |
| ·研究的不足及展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
