中平能化建工集团总部薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·薪酬管理的发展趋势和特点 | 第10-12页 |
| ·发展趋势 | 第10-11页 |
| ·未来薪酬管理特点 | 第11-12页 |
| 2 薪酬及薪酬理论概述 | 第12-20页 |
| ·薪酬概述 | 第12-14页 |
| ·薪酬的定义 | 第12页 |
| ·薪酬的构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬的职能 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系设计的理论基础 | 第14-17页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-15页 |
| ·过程型激励理论 | 第15-16页 |
| ·综合激励模型 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系设计的影响因素 | 第17-19页 |
| ·企业内部因素 | 第17-18页 |
| ·企业外部因素 | 第18页 |
| ·员工个人因素 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系的几种常见模式 | 第19-20页 |
| ·以职位为基础的模式 | 第19页 |
| ·以能力为基础的模式 | 第19页 |
| ·以业绩为基础的模式 | 第19-20页 |
| 3 建工集团总部薪酬管理的现状分析 | 第20-27页 |
| ·建工集团企业概况 | 第20页 |
| ·建工集团总部职能及组织机构图 | 第20-22页 |
| ·组织机构图 | 第21页 |
| ·总部部门职责 | 第21-22页 |
| ·建工集团总部员工基本情况 | 第22页 |
| ·建工集团总部薪酬体系状况 | 第22-27页 |
| ·建工集团总部原薪酬管理状况 | 第22-24页 |
| ·建工集团总部员工薪酬管理现状诊断 | 第24-26页 |
| ·建工集团总部薪酬体系中存在的问题 | 第26-27页 |
| 4 建工集团总部薪酬体系设计方案 | 第27-48页 |
| ·建工集团总部薪酬体系的设计原则 | 第27页 |
| ·制定薪酬体系设计步骤 | 第27-28页 |
| ·制定薪酬战略 | 第28-30页 |
| ·薪酬战略的概念 | 第28-29页 |
| ·建工集团总体战略 | 第29页 |
| ·薪酬战略分析 | 第29-30页 |
| ·薪酬战略描述 | 第30页 |
| ·建工集团总部岗位评价 | 第30-36页 |
| ·岗位评价的概念及方法 | 第30-31页 |
| ·岗位评价方案 | 第31-36页 |
| ·薪酬调查 | 第36-37页 |
| ·建工集团总部薪酬方案 | 第37-44页 |
| ·薪酬支付理念 | 第37页 |
| ·薪酬结构及水平 | 第37-43页 |
| ·薪酬测算 | 第43页 |
| ·薪酬计发模式 | 第43-44页 |
| ·建工集团总部绩效考核 | 第44-48页 |
| ·绩效考核原则 | 第44页 |
| ·绩效考核的组织保障 | 第44-45页 |
| ·关键绩效管理指标体系 | 第45-47页 |
| ·绩效考核实施流程 | 第47页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第47-48页 |
| 5 建工集团总部薪酬体系的实施和保障 | 第48-53页 |
| ·建工集团总部的管理实施 | 第48-49页 |
| ·固定工资标准的确定 | 第48页 |
| ·绩效工资的发放 | 第48-49页 |
| ·绩效得分与绩效工资核算关系 | 第49页 |
| ·保障 | 第49-53页 |
| ·总额确定 | 第49-50页 |
| ·薪酬调整 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-69页 |
| 个人简历及在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
