| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 1. 绪论 | 第14-24页 |
| ·研究背景 | 第14-18页 |
| ·创新备受瞩目 | 第14-15页 |
| ·差错无处不在 | 第15-16页 |
| ·差错孕育创新 | 第16-17页 |
| ·差错需要重视 | 第17-18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| ·现实意义 | 第18页 |
| ·理论意义 | 第18-19页 |
| ·研究方法与思路 | 第19-22页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| ·研究框架结构与内容安排 | 第21-22页 |
| ·研究的可能创新点 | 第22-24页 |
| 2. 文献综述 | 第24-47页 |
| ·差错管理气氛 | 第24-31页 |
| ·相关概念界定 | 第24-27页 |
| ·差错管理气氛的维度 | 第27-28页 |
| ·国外相关研究 | 第28-29页 |
| ·国内相关研究 | 第29-30页 |
| ·差错管理气氛的测量 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31页 |
| ·差错取向 | 第31-35页 |
| ·概念界定 | 第31页 |
| ·差错取向的维度 | 第31-32页 |
| ·国外相关研究 | 第32-33页 |
| ·国内相关研究 | 第33-34页 |
| ·差错取向的测量 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35页 |
| ·员工创新行为 | 第35-42页 |
| ·概念界定 | 第35-36页 |
| ·员工创新行为的影响因素研究 | 第36-41页 |
| ·员工创新行为的维度 | 第41页 |
| ·员工创新行为的测量 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42页 |
| ·创新自我效能感 | 第42-47页 |
| ·相关概念界定 | 第42-44页 |
| ·国外相关研究 | 第44-45页 |
| ·国内相关研究 | 第45-46页 |
| ·创新自我效能感的测量 | 第46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 3. 概念模型与研究假设 | 第47-54页 |
| ·研究的理论模型的构建 | 第47-48页 |
| ·研究假设的提出 | 第48-54页 |
| ·差错管理气氛与差错取向 | 第48-49页 |
| ·差错取向与员工创新行为 | 第49-50页 |
| ·差错管理气氛与员工创新行为 | 第50-51页 |
| ·差错取向对差错管理气氛与员工创新行为的中介效应 | 第51-52页 |
| ·创新自我效能感对差错取向与员工创新行为的调节效应 | 第52-53页 |
| ·创新自我效能感与员工创新行为 | 第53-54页 |
| 4. 研究设计 | 第54-66页 |
| ·变量的操作性定义与测量 | 第54-56页 |
| ·变量的操作性定义 | 第54-55页 |
| ·测量工具的选择 | 第55-56页 |
| ·小样本测试 | 第56-64页 |
| ·小样本概况 | 第56-57页 |
| ·预测问卷的信度和效度分析 | 第57-64页 |
| ·大样本的数据收集与处理 | 第64-66页 |
| ·样本情况 | 第64-65页 |
| ·正式量表的信度和效度分析 | 第65-66页 |
| 5. 数据分析与假设检验 | 第66-91页 |
| ·数据的收集 | 第66-67页 |
| ·数据的描述性统计分析 | 第67-68页 |
| ·各变量的描述性统计分析 | 第67页 |
| ·相关性分析 | 第67-68页 |
| ·人口统计特征的方差分析 | 第68-77页 |
| ·人口统计特征方差分析 | 第68-76页 |
| ·人口统计特征的方差分析结果总结 | 第76-77页 |
| ·差错管理气氛对差错取向的假设检验 | 第77-80页 |
| ·差错管理气氛对差错取向的回归分析 | 第77-78页 |
| ·差错管理气氛各维度对差错取向的回归分析 | 第78-80页 |
| ·差错取向对员工创新行为的假设检验 | 第80-82页 |
| ·差错取向对员工创新行为的回归分析 | 第80-81页 |
| ·差错取向各维度对员工创新行为的回归分析 | 第81-82页 |
| ·差错管理气氛对员工创新行为的假设检验 | 第82-84页 |
| ·差错管理气氛对员工创新行为的回归分析 | 第82-83页 |
| ·差错管理气氛各维度对员工创新行为的回归分析 | 第83-84页 |
| ·差错取向的中介效应检验 | 第84-87页 |
| ·差错取向对差错管理气氛与员工创新行为之间的中介效应检验 | 第84-86页 |
| ·差错取向对差错管理气氛各维度与员工创新行为之间的中介效应检验 | 第86-87页 |
| ·创新自我效能感在差错取向与员工创新行为之间的调节效应检验 | 第87-88页 |
| ·创新自我效能感对员工创新行为的回归分析 | 第88-89页 |
| ·模型验证及假设检验结果 | 第89-91页 |
| 6. 研究结论与展望 | 第91-102页 |
| ·主要研究结论及分析 | 第91-95页 |
| ·控制变量对差错取向及员工创新行为的影响 | 第91-92页 |
| ·差错管理气氛对差错取向的影响 | 第92页 |
| ·差错取向对员工创新行为的影响 | 第92-93页 |
| ·差错管理气氛对员工创新行为的影响 | 第93页 |
| ·差错取向的中介效应 | 第93-94页 |
| ·创新自我效能感对差错取向与员工创新行为的关系检验 | 第94-95页 |
| ·理论贡献 | 第95-97页 |
| ·探索性地提出并验证了差错管理气氛及各维度对差错取向的影响 | 第95页 |
| ·验证并丰富了差错取向对员工创新行为的影响研究 | 第95-96页 |
| ·探索性地提出并验证了差错管理气氛各维度对员工创新行为的影响 | 第96页 |
| ·丰富和拓展了员工创新行为的中介机制研究 | 第96-97页 |
| ·实践启示 | 第97-100页 |
| ·对企业的启示 | 第97-99页 |
| ·对个人的启示 | 第99-100页 |
| ·研究局限 | 第100-101页 |
| ·研究展望 | 第101-102页 |
| 参考文献 | 第102-111页 |
| 附录 | 第111-114页 |
| 后记 | 第114-115页 |
| 致谢 | 第115-116页 |
