本溪满族自治县第一人民医院发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·课题研究背景 | 第8页 |
| ·课题研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-15页 |
| ·战略管理的含义 | 第11-12页 |
| ·战略管理过程 | 第12页 |
| ·环境分析理论 | 第12-14页 |
| ·SWOT分析 | 第14-15页 |
| 3 外部环境分析 | 第15-28页 |
| ·国家宏观政策 | 第15-17页 |
| ·医疗行业环境 | 第17-20页 |
| ·中国医疗行业发展现状 | 第17-18页 |
| ·中国医疗行业发展趋势 | 第18-20页 |
| ·地域经济与人口状况 | 第20-24页 |
| ·地域经济状况 | 第20-23页 |
| ·地域人口状况 | 第23-24页 |
| ·县一院竞争分析 | 第24-28页 |
| 4 内部环境分析 | 第28-37页 |
| ·县一院概况 | 第28-29页 |
| ·组织结构及人员配置分析 | 第29-30页 |
| ·内部资源和能力分析 | 第30-34页 |
| ·资源分析 | 第30-32页 |
| ·能力分析 | 第32-34页 |
| ·医疗财务指标分析 | 第34-36页 |
| ·医院资产负债情况 | 第34页 |
| ·医院收入支出情况 | 第34-35页 |
| ·医院医疗指标情况 | 第35-36页 |
| ·管理制度分析 | 第36-37页 |
| 5 发展战略的制定 | 第37-45页 |
| ·SWOT分析 | 第37-41页 |
| ·县一院的优势与劣势 | 第37-38页 |
| ·县一院面临的机会与威胁 | 第38-39页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第39-41页 |
| ·战略目标 | 第41-42页 |
| ·县一院发展战略 | 第42-45页 |
| ·战略选择 | 第42-43页 |
| ·战略重点 | 第43-44页 |
| ·战略步骤 | 第44-45页 |
| 6 战略实施与保障措施 | 第45-52页 |
| ·战略实施措施 | 第45-49页 |
| ·完善人事制度 | 第45页 |
| ·合理建设专业科室 | 第45-46页 |
| ·开展纵向业务联盟协作 | 第46页 |
| ·组建县一院医疗集团 | 第46-47页 |
| ·加大营销力度 | 第47页 |
| ·提高医疗护理质量 | 第47-48页 |
| ·加速信息化建设 | 第48页 |
| ·创新工作流程 | 第48-49页 |
| ·战略保障措施 | 第49-52页 |
| ·组建强有力的领导团队 | 第49页 |
| ·开源节流加强成本控制 | 第49-50页 |
| ·对员工和患者的需求进行调研 | 第50页 |
| ·完善组织结构 | 第50-51页 |
| ·开展文化建设 | 第51页 |
| ·建立良好的反馈制度 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
