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华润万家的经营管理战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·研究范畴及内容第11-13页
     ·研究方法第11-13页
第二章 相关理论综述第13-22页
   ·战略管理理论相关理论综述第13-18页
     ·连锁零售品牌战略第14-15页
     ·连锁零售经营战略第15-16页
     ·发展战略第16-18页
   ·连锁零售经营相关理论综述第18-22页
     ·连锁经营的起源与发展第18-19页
     ·连锁零售相关定义第19-21页
     ·连锁零售经营管理理论第21-22页
第三章 我国连锁零售行业现状分析第22-29页
   ·连锁零售业经营管理现状第22-23页
   ·连锁零售业经营管理特点分析第23-25页
   ·我国连锁零售业经营管理存在的问题分析第25-29页
第四章 华润万家的经营管理分析第29-57页
   ·华润万家简介第29-42页
     ·华润万家发展历史第29-34页
     ·华润万家销售规模及增长第34-35页
     ·华润万家业务扩展版图第35-36页
     ·店铺介绍第36-41页
     ·自有品牌第41-42页
   ·华润万家连锁经营管理现状分析第42-48页
     ·物流配送第43-44页
     ·信息化系统第44-46页
     ·最佳实践亮点第46页
     ·系统特色第46-47页
     ·人员培训第47-48页
   ·华润万家连锁经营中存在的优劣势分析第48-54页
     ·优势分析第48-51页
     ·劣势分析第51-53页
     ·机会分析第53-54页
     ·威胁分析第54页
   ·华润万家与沃尔玛的比较研究第54-55页
   ·华润万家连锁经营管理对策研究第55-57页
第五章 我国连锁零售业经营管理战略第57-61页
   ·连锁零售经营战略方面第57-58页
   ·内部运营有效策略方面第58-61页
     ·商品管理第58页
     ·品类管理、人性化管理第58-59页
     ·经营方式要以自主经营为主第59页
     ·开发自有品牌第59-60页
     ·信息系统管理第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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