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DBS公司人力资源管理优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·研究内容及框架第8-10页
     ·研究内容概述第8-9页
     ·研究方法和技术路线第9-10页
   ·研究现状概述第10-11页
第二章 DBS 公司经营与管理现状第11-25页
   ·公司经营状况第11-12页
   ·组织结构设置状况第12-15页
   ·人力资源管理状况第15-23页
     ·管理方式现状第15-17页
     ·员工招聘现状第17-18页
     ·员工培训现状第18-20页
     ·绩效考核现状第20-21页
     ·激励机制现状第21-22页
     ·后勤保障现状第22-23页
   ·存在的问题第23-25页
第三章 影响因素分析第25-56页
   ·人力资源的特点第25-26页
   ·外部影响因素分析第26-29页
     ·经济环境第26-27页
     ·行业特点第27-28页
     ·客户因素第28-29页
   ·内部影响因素分析第29-56页
     ·员工满意度问卷调查第29-43页
       ·问卷调查前期准备第31-33页
       ·问卷调查实施第33-43页
     ·层次分析法分析第43-46页
     ·内部影响因素分析归纳第46-56页
       ·公司管理方式第47-49页
       ·绩效考核第49-50页
       ·激励机制第50-51页
       ·后勤保障管理第51-54页
       ·员工关爱第54-56页
第四章 DBS 公司人力资源管理优化研究第56-70页
   ·确定优化研究目标第56页
   ·公司管理方式优化第56-59页
     ·转变管理者理念第57页
     ·科学设置组织结构第57-58页
     ·推行人性化管理第58-59页
   ·绩效考核优化第59-61页
   ·激励机制优化第61-63页
   ·后勤保障管理优化第63-65页
   ·员工关爱体系优化第65-70页
结束语第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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