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YN紧固件公司企业发展战略研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究的背景和意义第10-12页
   ·研究的内容与技术路线第12-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·可能的创新与不足第14-15页
第2章 理论综述第15-21页
   ·企业战略管理的概念第15页
   ·企业战略管理的层次第15-17页
   ·企业战略管理的内容第17-18页
   ·企业战略分析的工具第18-21页
第3章 YN 公司的外部与内部环境分析第21-37页
   ·风电行业发展概述第21-22页
     ·学习和发展阶段第21页
     ·市场迅速增长阶段第21-22页
     ·市场竞争加剧阶段第22页
     ·行业调整阶段第22页
   ·风电紧固件产业链的发展现状第22-24页
     ·发展现状第22-23页
     ·风电紧固件产业链特点第23-24页
   ·YN 公司的外部环境分析第24-33页
     ·宏观环境分析第24-28页
     ·行业竞争分析第28-33页
     ·外部因素综合评价第33页
   ·YN 公司的内部环境分析第33-37页
     ·YN 公司的简介和发展历程第33-34页
     ·内部环境分析第34-37页
第4章 YN 公司发展战略选择分析第37-45页
   ·公司的愿景、使命和战略目标的制定第37页
   ·公司的 SWOT 分析第37-41页
     ·YN 紧固件公司的优势和劣势第38-39页
     ·YN 紧固件公司外部机会和威胁分析第39-41页
   ·YN 公司的战略预选分析第41-44页
   ·公司的战略选择和定位第44-45页
第5章 YN 公司发展战略实施及战略控制第45-50页
   ·战略实施第45-49页
     ·营销管理第45-47页
     ·供应链优化第47页
     ·生产系统改善第47-48页
     ·技术创新第48-49页
   ·战略控制第49-50页
第6章 结论与展望第50-52页
   ·主要研究结论第50页
   ·未来展望第50-52页
参考文献第52-54页

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