| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的框架 | 第12-14页 |
| ·主要创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 国际战略联盟概述及国内外研究现状 | 第15-29页 |
| ·国际战略联盟的概念 | 第15-17页 |
| ·国际战略联盟的定义 | 第15页 |
| ·国际战略联盟类型 | 第15-16页 |
| ·国际战略联盟动因 | 第16-17页 |
| ·技术型国际战略联盟概述 | 第17-19页 |
| ·技术型国际战略联盟的界定及其特征研究 | 第17-18页 |
| ·技术型国际战略联盟分类研究 | 第18-19页 |
| ·国际战略联盟模式与联盟绩效的关系 | 第19-23页 |
| ·国际战略联盟模式 | 第19-20页 |
| ·国际战略联盟的绩效 | 第20-21页 |
| ·国际战略联盟的模式对联盟绩效的影响 | 第21-23页 |
| ·国内外研究现状 | 第23-29页 |
| ·国外技术型国际战略联盟的研究现状 | 第24-25页 |
| ·国内技术型国际战略联盟的研究现状 | 第25-27页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第27-29页 |
| 第三章 中国管理咨询企业现状及其与外资管理咨询企业的战略联盟动因分析 | 第29-38页 |
| ·中国管理咨询企业现状与特点分析 | 第29-33页 |
| ·中国管理咨询企业发展现状 | 第29-30页 |
| ·中国管理咨询企业发展特点 | 第30-33页 |
| ·中国管理咨询企业与外资管理咨询企业组建国际战略联盟的动因分析 | 第33-38页 |
| ·外部动因分析 | 第33-35页 |
| ·内部动因分析 | 第35-38页 |
| 第四章 中外管理咨询企业国际战略联盟的模式选择 | 第38-51页 |
| ·中外管理咨询企业国际战略联盟的模式选择原则 | 第38-40页 |
| ·目标性原则 | 第38页 |
| ·匹配性原则 | 第38-39页 |
| ·兼容性原则 | 第39-40页 |
| ·灵活性原则 | 第40页 |
| ·中外管理咨询企业国际战略联盟的特征与模式分类 | 第40-47页 |
| ·中外管理咨询企业国际战略联盟的特征分析 | 第40-42页 |
| ·中外管理咨询企业国际战略联盟的模式分类 | 第42-47页 |
| ·中外管理咨询企业国际战略联盟模式的选择确定研究 | 第47-51页 |
| ·中国管理咨询企业的国际战略联盟模式选择指标的制定依据 | 第47-48页 |
| ·中国管理咨询企业的国际战略联盟模式选择指标分析 | 第48-49页 |
| ·中国管理咨询企业的国际战略联盟模式选择结果 | 第49-51页 |
| 第五章 中外管理咨询企业战略联盟的联盟绩效提升策略 | 第51-64页 |
| ·市场开发导向的扩张型联盟的绩效提升策略研究 | 第51-58页 |
| ·市场开发导向的扩张型模式的财务维度绩效提升策略 | 第51-53页 |
| ·市场开发导向的扩张型模式的顾客维度绩效提升策略 | 第53-54页 |
| ·市场开发导向的扩张型模式的业务流程维度绩效提升策略 | 第54-56页 |
| ·市场开发导向的扩张型模式的学习与成长维度绩效提升策略 | 第56-58页 |
| ·知识学习导向的学习型联盟的绩效提升策略研究 | 第58-64页 |
| ·知识学习导向的学习型模式的财务维度绩效提升策略 | 第58-59页 |
| ·知识学习导向的学习型模式的顾客维度绩效提升策略 | 第59-60页 |
| ·知识学习导向的学习型模式的业务流程维度绩效提升策略 | 第60-61页 |
| ·知识学习导向的学习型模式的学习与成长维度绩效提升策略 | 第61-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-67页 |
| ·主要结论 | 第64-65页 |
| ·研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第71页 |
