YB公司项目工程师绩效考核优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象和方法 | 第9-11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-19页 |
| ·国外绩效考核研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内绩效考核研究综述 | 第15-17页 |
| ·简要评论 | 第17-19页 |
| 第3章 YB公司项目工程师绩效考核现存问题分析 | 第19-26页 |
| ·公司基本情况 | 第19-20页 |
| ·YB公司项目工程师基本情况及考核现状 | 第20-22页 |
| ·YB公司项目工程师绩效考核存在问题 | 第22-26页 |
| 第4章 YB公司项目工程师绩效考核优化方案设计 | 第26-40页 |
| ·YB公司项目工程师绩效考核优化的设计思路 | 第26-27页 |
| ·YB公司项目工程师绩效考核优化的设计原则和目标 | 第27-28页 |
| ·YB公司项目工程师绩效考核优化的内容 | 第28-40页 |
| 第5章 YB公司项目工程师绩效考核实施及效果评估 | 第40-44页 |
| ·YB公司项目工程师绩效考核具体实施 | 第40-42页 |
| ·YB公司项目工程师绩效考核实施评价 | 第42-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| ·本文的主要结论 | 第44页 |
| ·进一步研究的问题 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 附件一 | 第47-49页 |