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YB公司项目工程师绩效考核优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 导论第7-14页
   ·选题背景及意义第7-9页
   ·研究对象和方法第9-11页
   ·研究思路和框架第11-12页
   ·本文的主要贡献第12-14页
第2章 相关理论综述第14-19页
   ·国外绩效考核研究综述第14-15页
   ·国内绩效考核研究综述第15-17页
   ·简要评论第17-19页
第3章 YB公司项目工程师绩效考核现存问题分析第19-26页
   ·公司基本情况第19-20页
   ·YB公司项目工程师基本情况及考核现状第20-22页
   ·YB公司项目工程师绩效考核存在问题第22-26页
第4章 YB公司项目工程师绩效考核优化方案设计第26-40页
   ·YB公司项目工程师绩效考核优化的设计思路第26-27页
   ·YB公司项目工程师绩效考核优化的设计原则和目标第27-28页
   ·YB公司项目工程师绩效考核优化的内容第28-40页
第5章 YB公司项目工程师绩效考核实施及效果评估第40-44页
   ·YB公司项目工程师绩效考核具体实施第40-42页
   ·YB公司项目工程师绩效考核实施评价第42-44页
第6章 结论第44-46页
   ·本文的主要结论第44页
   ·进一步研究的问题第44-46页
参考文献第46-47页
附录第47-49页
 附件一第47-49页

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