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BD公司营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
图表清单及主要符号表第9-10页
第一章 绪论第10-21页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究方法和研究路线第12-13页
   ·文献综述第13-21页
     ·市场营销第13-15页
     ·战略管理第15-16页
     ·五力竞争分析模型第16-17页
     ·STP 理论第17-18页
     ·营销模式的发展第18-21页
第二章 BD 公司简介及营销现状与问题第21-28页
   ·公司概况第21-22页
   ·发展历程第22-23页
   ·公司产品第23-24页
   ·应用与服务第24-25页
   ·BD 公司营销现状及存在问题第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 市场分析第28-43页
   ·卫星导航市场 PEST 分析第28-31页
   ·市场需求分析第31-35页
     ·市场规模和前景第31-33页
     ·市场需求分析第33-35页
   ·竞争分析第35-38页
     ·五力竞争分析第35-36页
     ·竞争者分析第36-38页
   ·SWOT 分析第38-42页
     ·优势第39页
     ·劣势第39-40页
     ·机遇第40页
     ·威胁第40页
     ·SWOT 结果分析第40-42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 市场定位和营销策略的调整第43-53页
   ·BD 公司目标市场定位第43-44页
   ·BD 公司营销策略调整的必要性和可行性第44-45页
   ·BD 公司营销策略的调整第45-52页
     ·打造多元化产品第45-46页
     ·加强营销渠道和网络建设第46-47页
     ·制定灵活的价格机制第47-48页
     ·全方位开展促销活动第48-50页
     ·提高服务质量第50-51页
     ·强化品牌建设第51-52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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