首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

基于战略导向的湖南省烟草公司绩效管理体系优化设计

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
第1章 导论第9-14页
   ·选题背景和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究动态第10-11页
     ·国内研究动态第11-12页
   ·研究思路、基本框架和主要内容第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·本文的创新之处第13-14页
第2章 基于战略导向的企业绩效管理体系设计的理论基础第14-20页
   ·绩效与绩效管理第14-16页
     ·绩效的含义第14页
     ·绩效的性质第14-15页
     ·绩效管理的含义第15页
     ·绩效管理的作用第15-16页
   ·基于战略导向的绩效管理方法第16-19页
     ·目标管理法第16页
     ·关键绩效指标法第16-17页
     ·平衡计分卡第17-18页
     ·360°绩效管理法第18页
     ·素质模型法第18-19页
   ·战略管理理论第19-20页
     ·战略管理的含义第19页
     ·战略管理的特征第19页
     ·战略管理过程第19-20页
第3章 湖南省烟草公司绩效管理体系现状诊断第20-30页
   ·湖南省烟草公司简介第20-22页
     ·湖南省烟草公司概况第20-21页
     ·公司发展与战略管理历程第21-22页
   ·湖南省烟草公司现行绩效管理体系介绍第22-24页
     ·湖南烟草公司绩效管理历程第22页
     ·下属公司的绩效管理第22页
     ·机关部门的绩效管理第22-24页
     ·机关员工的绩效管理第24页
   ·湖南省烟草公司现行绩效管理体系存在的问题第24-26页
     ·绩效管理与企业战略联系不紧密第24-25页
     ·绩效管理体系不系统以及指标不完善第25页
     ·绩效管理过程不可控以及应用不充分第25-26页
   ·湖南省烟草公司现行绩效管理体系存在问题的原因分析第26-27页
     ·公司战略导向的绩效管理认识与动力不够第26页
     ·公司战略导向绩效管理的准备与能力不足第26-27页
   ·湖南省烟草公司发展战略分析第27-30页
     ·公司环境 SWOT 分析第27页
     ·公司的现有战略分析第27-29页
     ·利益相关方需求分析第29-30页
第4章 基于战略导向的湖南省烟草公司绩效管理体系优化设计第30-46页
   ·设计思路与指导原则第30-31页
     ·设计思路第30页
     ·指导原则第30-31页
   ·设计框架与方法融合第31-32页
     ·方案设计框架第31-32页
     ·设计过程中方法融合第32页
   ·湖南省烟草公司绩效管理体系优化设计第32-43页
     ·公司绩效管理的关键指标体系设计第32-34页
     ·下属公司的绩效管理内容设计第34-38页
     ·机关部门的绩效管理内容设计第38-41页
     ·机关员工的绩效管理内容设计第41-43页
   ·湖南省烟草公司绩效管理流程体系优化设计第43-46页
     ·绩效管理组织第43页
     ·绩效管理流程第43-45页
     ·绩效管理结果应用与激励机制第45-46页
第5章 基于战略导向的湖南省烟草公司绩效管理体系的实施保障第46-51页
   ·优化公司组织结构,明确责任机构分工第46-47页
     ·优化组织责任机构第46页
     ·明确责任机构分工第46-47页
   ·推进企业文化建设,构建和谐组织氛围第47-49页
     ·推进公司企业文化建设第47-48页
     ·构建和谐的公司组织环境第48-49页
   ·完善绩效考核机制,重视员工的培训第49-51页
     ·完善绩效考核机制第49页
     ·重视对员工的培训和其职业规划第49-51页
结论与展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录第55-63页
 附表 A第55-56页
 附表 B第56-57页
 附表 C第57-58页
 附表 D第58-59页
 附表 E第59-60页
 附表 F第60-61页
 附表 G第61-62页
 附表 H第62-63页
 附表 I第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:基于非采样Contourlet变换的图像融合算法研究
下一篇:购物网站受众本位交互设计研究