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东北制药集团公司改制过程中的营销战略

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-15页
 一、研究的背景和意义第8-10页
 二、国企改革研究现状第10-12页
 三、论文研究的思路和方法第12-13页
 四、主要研究内容和论文结构安排第13-15页
第二章 战略管理研究理论概述第15-21页
 一、战略管理的相关概念和内涵第15-19页
 二、企业战略管理理论的发展第19-21页
第三章 东北制药集团公司外部环境分析第21-29页
 一、宏观环境分析(PEST)第21-24页
 二、行业环境分析第24-25页
 三、竞争对手分析第25-29页
第四章 东北制药集团公司内部因素分析第29-32页
 一、资源第29-30页
 二、优势第30-32页
第五章 东北制药集团公司营销战略分析第32-36页
 一、SWOT矩阵分析第32-34页
 二、战略选择第34-36页
第六章 东北制药集团公司战略实施第36-39页
 一、提升品牌影响力第36-37页
 二、核心竞争力打造第37-39页
第七章 结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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